养鸡合作社的运作模式_养鸡专业合作社简介
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附件7 养鸡合作社的运作模式
为促进养鸡标准化生产,提升市中区蛋(肉)鸡产品市场竞争力,增强农户养鸡过程中抵御市场风险的能力,真正实现促农增收。在2011年现代农业生产发展资金项目(养鸡产业)实施中,我区以内江市金鑫畜禽有限公司龙头,以内江正大为主体,由2011年现代农业项目(户)及从事养鸡生产、加工、营销、技术服务及相关产业的企业、单位以及个人为成员,按照“民办、民管、民受益”的宗旨,组建市中区养鸡专业合作社。
合作社将积极探索“合作社+公司+科技+农户”的养鸡生产模式,树立服务意识,把握服务方向,建立市场机制,坚持以科技推广为重点,以中介服务为手段,为养鸡户提供产前、产中、产后一条龙服务,促进项目区养鸡业的快速发展。
主要做法有以下几点:
一、加强示范引导,夯实发展基础。
从示范引导抓起,通过召开座谈会,组织农户参观区内外的标准化、规模化养鸡场等形式,增强规模大户的典型示范作用,开阔养鸡户视野,消除顾虑,大胆养鸡。
二、狠抓全程服务,促进发展壮大。
一是狠抓产前服务。从修建鸡舍开始,结合养鸡户各自实际,根据养殖规模的现有条件,因地制宜指导养殖户利用现有房舍改进或修建鸡舍,在保证技术要求的前提下,最大程度降低成本,统一购买鸡苗、疫苗和饲料,避免了因分户购买而造成的质量低、价格高的现象。
二是狠抓产中服务。由于农户科学饲养水平有限,合作社将结合养殖户养鸡水平,不定期聘请区内外专家、科技特派员团队等进村入户对养鸡户进行指导,提高养鸡户科学饲养水平;疫病防治是养鸡产业最为关键的环节,合作社和畜牧防疫部门加强沟通协作,平时加强对疫病的常规防治工作,督促指导养殖户定期注射疫苗,清理鸡舍,做好消毒工作。
三是狠抓产后服务。合作社充分发挥自身优势,积极联系公司,以保护价回收农户养殖的肉(蛋)鸡,确保养鸡户利益。
四是充分协调资金,为养殖户解决流动资金匮乏的问题。通过各种渠道为养鸡户协调贷款用于生产流通或扩大规模。
总之,合作社发挥纽带作用,注重完善服务功能,逐步形成统一购买鸡苗、统一购买饲料、统一进行技术服务、统一禽蛋销售、统一协调资金的“五统一”发展格局,既解决养鸡户资金、技术、销售三大难题,降低生产成本,化解了市场风险,又为公司提供优质鸡源,发展加工业,使公司、农户之间形成良好的利益联结模式,实现公司、农户、社会“三赢”。