李江涛教授赴南瑞集团作“如何培养一名《士兵突击》式的好员工“的培训_南瑞集团笔试题目
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李江涛教授赴南瑞集团作“如何培养一名《士兵突击》式的好员工“的培训 2月11日，立心国际首席专家李江涛教授应南京南瑞集团公司邀请，赴南京对南瑞集团的员工进行了一场题为“如何培养一名《士兵突击》式的好员工“的培训。南瑞集团的相关领导以及200多名员工接受了培训。
电视剧《士兵突击》讲述的是部队这样一个特殊的团队，如何将木讷、执拗的“孬兵“许三多，培养成为一名优秀、专业的特种兵。这种培养机制无论是对基层员工，还是对企业的管理者都有不同程度的启发。
培训中，李教授从企业和员工两个角度，旁征博引，指导大家如何将这种培养机制成功导入企业。李教授认为，就企业方面来说，培养好员工要抓住“一个源头，四个过程，两个机制，五大信念”，如此，好员工才能在职业培训中不断升华。同时，企业要想留住好员工，就要给好员工提供好机会。此外，企业还要建立可行的淘汰机制，奖惩分明方能基业长青。就员工个人来说，要树立不抛弃不放弃的信念，不断自我锤炼，以便更有高度。如此，你才能成为真正的”特种兵“。
李教授的培训课为南瑞集团注入了宝贵的精神力量。南瑞集团的一名管理者说：“我们很注重选拔高素质的员工，对员工的职业培训也很重视，但依然发现有些员工与企业格格不入。听了李教授的课，我意识到还是要抓甄选员工的源头，找对象讲究门当户对，甄选员工也应该多了解他的生活环境，因为这个源头直接决定着他的价值观……”一名老员工也反映，“作为一名老员工,我们应该像许三多的班长那样，学会鼓励，同时也要学会担当和关心，帮助新同事更好地成长和发展。”一名新员工表示：“李教授的课给我最大的启示是，要做一个优秀企业中的优秀员工，首先要了解企业，有强烈集体荣誉感，同时还要明确自己在企业所处的位置，对自己严格要求。”
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