群力小学高效课堂推进规划_小学高效课堂三年规划

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高效课堂推进规划

群力小学 2014年2月22日

群力小学高效课堂推进方案

我校高效课堂走到今天,的确走到了一个瓶颈之处。为了大力推进我校课改,全面实施自主化管理,有力地促进课堂教学改革,打造我校的品牌教育、品牌课堂,根据我校实际对高效课堂课改的需要,为此特制定本学期高效课堂推进规划。

一、指导思想及意义

以提高学生的全面素质为宗旨,培养学生创新精神和实践能力为重点,以高效课堂改革为突破口,促进教学方式和学习方式的根本转变。高效课堂的构建能切实推进教与学方式转变、规范办学促进教师专业化发展和学生全面发展,实施素质教育与提高教育教学质量、减轻学生过重的课业负担的现状,对我市教育质量的提高具有重要和深远的意义。

二、组织机构

1、领导小组: 组长:赵晓会

副组长:袁宏祥、张军平

2、实施小组: 组长:王国庆

成员:孙冰冰、冯亚莹、杜小惠、李新乾、石小菊、王晓平、张西宝、邵立、李紫薇、韩强、王秋玲、郝淑娟、王亚洁

三、推进目标

1、形成我校有特色的高效课堂教学模式。

2、以全新有特色的导学案为平台真实有效的发挥导学案的功效。

3、围绕高效课堂建构、自主化管理形成的新的评价系统(标准、机制、执行力),使高效课堂模式下学习小组的建设及管理评价体系的建立、完善、易操作。

4、使教师能享受职业的尊崇和高职的愉悦,学生能乐学创学,自主发展。

四、实施内容

1、实践我校全新的导学案。

根据新课程标准的要求和学生发展的需要,依据教学目标,确立重点,优化选择。切实保证知识教学的有效性。

2、完善保障推进制度。

对课堂教学成果资料进行科学整理。过程真实、总结探索、交流互动,从多个层面激发教师主动参与。

3、与班级自主化管理有机的结合。

建立高效课堂学习小组评价图,依据教学目标和小组的合作展示效果及时评价,评价方案简单易行。充分反映学生主体性的要求。

五、具体策略:

1、扩大教改范围,营造教改氛围。在2-6更多班级推进高效课堂。

2、促进教师交流合作,在期中考试前和期末考试前组织优秀导学案展。

3、落实教学论文撰写。本学期要求中青年老师将进行“高效课堂研究”的案例与反思,本学期不少于8篇案例随笔或论文。

六、实施步骤(时间段)

第一步:教师培训、教研备课(2、3月)

基本要求:教师通过交流培训提高认识,在班级中进一步构建高效课堂。设计我校规范有效导的学案走进课堂,结合品牌德育建设组织建设班级学习小组,完善小组评价、激励制度。

主要措施:学校组织教师全员培训;公开课展示;班级班委建设图;班级构建学习小组及评价图;确立教研课题。第二步:交流设计、实践课堂(4、5月)

基本要求:本阶段要求教师有效备课。较高质量落实我校备课标、备教材、备学生、备方法、备媒体、备程序、备作业的常规要求,做到规范备课和集体备课。形成有教师个性、有创意的教学设计导学案。

主要措施:加强常规教研活动管理;开展优秀教学设计展览和评比;通过请进来、走出去,组织部分教师和兄弟学校进行同课异构等活动。

第三步:构建高效、特色课堂。(6、7月)

基本要求:本阶段要求教师构建班级有特色高效课堂。教师个性与教、学结合,充分发挥教师的主导作用,引导学生在自主、合作、探究的有意义学习过程中,培养学生独立思考的能力,动手实践的能力和良好的学习习惯,提高群力学子综合素质。教师坚持教学反思和行动研究,形成自觉审视、反思自己教学的习惯,提升教师教学能力和水平。

主要措施:加强各学科、各学段、各学科高效课堂达标和各种课型的课堂教学检测成果研讨活动。总结反思本学期教改成果,发现不足推进提升。

以教改来提高学生学习水平,是一项长期艰巨的任务,是一项系统工程,我校全体教师在反思自我中一定会发现自我,感悟教师职责,感悟人生价值。创新管理,创新工作,推进高效课堂规划,定将为我校打造名校目标发挥作用。

群力学校 2014.2.22

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