企业内部控制配套指引讲解_企业内部控制配套指引

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《企业内部控制配套指引讲解》

第05讲企业文化

1、企业文化在促进企业发展战略实现中的作用有哪些。（ABC）12分32秒 ●企业文化建设为企业提供精神支柱

●企业文化建设提升企业核心竞争力

●企业文化建设内部控制提供有效保证

○企业文化为企业带来不可估量的经济效益

2、设计企业的核心价值观要满足哪些要求（ABCD）23分58秒

●与企业最高目标相结合●与社会主导价值观相适应

●充分反映企业家价值观

●与员工个人价值观结合3、如何打造优秀的企业文化。（ABCD）32分58秒

●塑造企业核心价值观

●打造以主业为核心的品牌

●充分体现以人为本的理念

●强化企业文化建设中的领导责任

4、企业实施并购重组后，要进行跨文化的管理，其主要包括四个步骤，及识别文化差异、控制和利用文化差异、防范文化差异带来的冲突、进行文化整合，其中核心的步骤是哪一步。（D）45分13秒

○识别文化差异

○控制和利用文化差异

○防范文化差异带来的冲突

●文化整合5、企业在对企业文化建设工作以及取得的进展和实际效果进行检查评估时只需要关注董事、监事、经理和其他高层管理人员在企业文化建设中的责任履行情况就可以了（判断题）53分18秒

○正确

●错误

6、企业文化评估体系中，要把握的原则是哪些。（ABC）61分08秒 ●全面评估与重点评估相结合●定性与定量相结合●内部评价与外部评价相结合○评估高层与员工相结合第09讲销售业务

1、以下哪些属于企业销售业务流程的内容（多选题）9分18秒 ●销售计划管理

●客户开发与信用管理

●销售定价

●会计系统控制

2、以下哪些属于客户开发与信用管理环节可能出现的风险（多选题）16分48秒

●现有客户管理的不足，可能导致客户丢失

●潜在市场需求开发不够，可能导致客户丢失或市场拓展不利

●客户档案的不健全，可能导致客户选择不当

●缺乏合理的资信评估，可能导致销售款项不能收回

3、收款环节主要面临的风险包括（多选题）28分21秒

●企业信用管理不到位导致销售款项不能收回

●结算方式选择不当导致销售款项不能收回

●票据管理不善导致销售款项不能收回

●收款过程中存在舞弊，使企业经济利益受损

4、企业对核销的坏账应当进行备查登记，做到账销案存；已核销的坏账又回收时应及时入账，附上形成账外资金（判断题）41分58秒

●正确

○错误