关于员工精神文化建设纲要_企业精神文化建设方案

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关于员工精神文化建设纲要

为了丰富员工的工作空余及业余生活，提高工作精神状态，调动员工的积极性，增进彼此间的情感交流与协作能力，现制定以下纲要，望各位员工发挥自己的主观能动性，积极参与，各店铺负责人要起带头作用，纲要所涉及的内容也会纳入平时的奖惩与考核

1.每个员工都可以参加每个月公司的网刊作品征集活动，作品内容要求积极健康，可以是工作生活中得感想 经验，人生中的感悟，或是某个特殊的经历，或是某个活动某个聚会的感触等

2.为了调动大家的积极性，每篇文章都将得到5元的奖励（敷衍性质的除外），另外公司会从中挑选3篇最好的作为我们湖州地区的代表发往上海，并给予20元每篇的奖励

3.每位员工对公司的管理运营有什么好的建议或意见都可以以书面形式交给公司，如被公司采纳 并对公司的管理运营带来帮助，按帮助程度不同给予5—100元不等的奖励

4.条件允许的店铺由店长负责，精心布置属于我们自己的员工天地，每个员工都应该参与其中，写些格言 小文章，贴些有意义的剪报 图片 照片等，把工作生活中的点点滴滴跟大家一起分享，“员工天地”同时也会纳为考核项目中得一部分

5.每个店铺每个月由店长负责召开一次店员会议，主要是对前一个月的总结，对下一个月指标的下达跟展望，同时交流下之前一段时间存在的优缺点，特别是做的不足的地方，如何去做的更好，大家分享下经验（店铺月例会也会纳入考核）

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