和文化_文化和自我的关系

和文化由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“文化和自我的关系”。

“和”文化引领企业远航

在东风精铸办公楼前的和鼎文化广场，屹立着代表精铸文化内涵的“和鼎”和文化墙。鼎者，国之重器。东风精铸总经理、党委书记杜孔明告诉记者，“我们在2003年敬立和鼎，寓意东风精铸‘精益、进取、诚信、和谐’的经营理念，反映精铸工艺悠久的历史传承和企业厚重的‘和’文化底蕴。”

杜孔明解释说，“东风精铸‘和’文化基于传统‘和’文化思想，在改制与发展的背景上，突出‘和而不同、求同存异’的价值观，强调自强不息、厚德载物的精神，从而建立了融通有序、和谐稳定的劳动关系和生产经营秩序。”

2001年5月16日，东风精铸实行员工持股改制时，各种声音都有，员工思想活跃却很混乱，怎样加快实现员工对企业的理解、支持，加快员工思想的转型，解决思想上、管理上、利益上的差异？

“必须创造共同的价值观。”杜孔明说，“通过建立员工共同认可的核心价值体系，凝聚人心，激发智慧，规范行为，并逐渐形成符合精铸实际的管理模式，以文化的力量来推动企业的长期发展。”

在思路明确之后，东风精铸提出“和”文化建设思想，确立了“精益、进取、诚信、和谐”的核心价值观，致力于与客户、与员工、与股东、与合作伙伴、与社会和环境五个层次的和谐发展。“‘和’文化的建设首先就要创造一种以人为本的和谐环境，大家能够心灵沟通，感情交流。”东风精铸党委副书记孙长虹说。东风精铸建立了横向到边、纵向到底的沟通体系，如员工沟通制度、高管人员联系点制度、每季员工思想现场问卷调查，加强与员工的交流沟通；成立员工沟通问题改善CFT团队，通过周回顾、月诊断，强化对员工关心问题的改善力度与效果，树立坦诚沟通、快速解决问题的作风。

作为企业，必须肩负起应有的社会责任，成为备受社会尊重、员工信赖的企业。东风精铸积极进行和谐环境建设，采取积极有效的措施整改治理粉尘、毒雾、噪声、高温等职业性有害因素作业环境，并对员工休息间、更衣室、洗澡间进行改善，为员工创造宽松、健康的工作环境。积极倡导“降耗减排、绿色健康”的环保理念，投入资金建设污水处理站，安装大型粉尘处理器，减少污水、粉尘排放对周边环境的影响。在保证劳动保护用品质量的同时，持续对劳动保护用品优化升级，切实保障员工健康。同时，公司还适量购置健身器材、开辟户外健身场所、改建员工活动中心，为员工强身健体、娱乐休闲提供了必要的硬件设施，引导员工开展健康文明的文化活动。

要使员工与企业一同发展，必须创造实现个人与企业共同融合发展的环境。东风精铸推出“强素质”工程，构建完备的员工培养与培训体系，选送员工外出考察、培训，并在工作中承担相应项目，进行员工的职业生涯规划，支持员工个人全面发展。同时，东风精铸推行公正的选人用人机制、绩效评价机制和薪酬分配机制，力求不同级别、不同岗位、不同工种之间，能力大小和岗位重要程度成正比，权利和责任成正比，劳动和报酬收入成正比，激励各个层次的员工不断进取，让骨干员工快速成长，实现企业与员工的共赢。