人力资源开发和管理作业及答案_人力资源管理作业答案

2020-02-27 其他范文 下载本文

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人力资源开发与管理作业 单选题: 1.人力资源管理的特点的是:综合性、实践性、社会性。2.人力资源管理的任务包括:根据组织目标,制定人力资源计

划,对人力资源进行开发,挖掘人力资源潜能,建立人力资源有效沟通渠道。3.人力资源管理的职能包括:获取、整合、调控。

4.属于人力资源特有的基本特征的是:能动性、增值性、社会

性。5.人力资源管理的基本手段包括;强制规范、宣传教育、激励诱导。

6.人力资源管理的基本理论中关于Y理论的管理措施的描述正确的有:分权与授权、扩大工作范围、参与式和协商式的管理。7.人力资源管理的基本理论中关于Z型管理的特点正确的有:采用长期雇佣制、采取下情上达的经营管理方式、上下级之间关系比较融洽。8.人力资源管理的基本技术包括:系统优化技术、信息技术、计算机技术。

9.下列有关组织设计的陈述中正确的是:企业是由员工根据企业的战略目标,按照一定的结构联系,并且和其他生产要素组合在一起形成的集体;组织设计的目的在于发挥整体大于部分之和的优势,使有限的人力资源形成最佳的效果;部门的定义是指在一个组织中,一位管理人员执行所规定活动的职权范围。10.下列有关管理层次和管理跨度的关系的描述中正确的是:管理层次和管理跨度关系密切。管理跨度越大,管理层次就越少。管理跨度越小,管理层次就越多。

11.下列有关工作和任务的关系的描述中正确的是:工作和任务往往是配对的。

12.属于招聘原则的是:因事择人原则、公平竞争原则、量才择优原则.13.以下有关招聘程序的选项中正确的是:招募、甄选、录用、评估

14.属于面试的方式的选项是:非结构化面试、压力面试、行为描述面试。

15.培训的实施过程分为:培训准备阶段、培训进行阶段、培训结束阶段。

16.绩效考核的功能:导向、激励、沟通。

17.绩效考核中选择考核的内容应该遵循的原则:与经营目标相一致原则;工作内容的重要方面原则;可量化的指标原则。18.作为绩效考核的指标:技能水平、职业道德、学习能力。19.属于基本福利的是:医疗补助、养老保险费、教育培训费。20.以下薪酬的构成正确的是:工资总额和福利。

21.属于特殊福利的是:住房贷款担保、辞退补偿金、旅游费用。22.属于企业文化的要素的选项是:企业环境、英雄人物、文化仪式。

23.企业文化创新的内容包括:观念、体制、形象。24.劳动合同的必备条款是:培训时间安排。

25.属于劳动合同的签订和变更必须遵循的根本原则的选项是:平等自愿原则、协商一致原则、不得违反法律法规的原则。26.企业合法辞退员工的情形包括:劳动合同期满;劳动者不符合企业条件;劳动者严重违法乱纪。

27.社会保险的项目包括:养老保险、医疗保险、生育保险。简答题;

如何正确地理解职业发展?答:参见教材第五章P120-121页。职

业发展也称为职业计划或职业生涯规划,它是指企业为实现自身发展目标和满足员工本人的发展需要,帮助和指导员工设计未来的发展计划,并有计划地为员工提供开发和发展机会的过程,以达到彼此受益的目的。这一定义可以理解为:第一,职业发展是员工在企业的帮助和指导下,制定出符合自身特点和需要的事业发展计划。第二,员工的职业发展方向要与企业的发展目标相一致;第三,员工的职业发展规划是企业人力资源计划的一部分,企业要为员工的发展有计划地安排培训和开发,并提供发展机会。按照这种理解,似乎职业发展计划并不是员工自己独立的发展计划,而更像是企业为员工制定并作为一项计划来执行。的确如此,职业发展计划是现代人力资源管理的一个重要组成部分。这样的计划能够促进员工不断成长,使他们能够发挥自己的全部潜力,从工作内容更为丰富、更具有挑战性的职业中得到满足。同时,企业也能从员工创造出的绩效中获利。正因为如此,人事管理才发生了角色转变成为人力资源管理。

2.请简述企业文化的特征。答:参见教材第八章 P202。企业文化的特征有以下四个方面。①时代性。任何企业的运作都是在一定的时空下进行的,受到当时当地政治、经济、社会环境的影响。企业文化也必定成为当时当地环境的反映。当代的企业文化,渗透着现代经营管理的种种意识,如商品经济意识、市场竞争意识、战略管理意识、公共关系意识等。②特异性。没有两种完全相同的企业文化,因为企业文化产生的土壤是本企业的人员和内外环境,不同的企业这些因素都不会相同。从这个意义上来讲,企业文化是一种稀缺资源。③人文性。任何员工在企业中都希望能与别人和谐、友善的相处,获得尊重和自我发展。企业文化正是围绕着人们如何相处、如何实现自我而建立的,它体现了公司集体的个性,而不是某个人的个性。④发展性。没有一成不变的企业文化,随着企业的发展,企业文化也在不断的完善。企业文化是由人创造的,人们会根据当时的环境对企业文化作出适当的调整,同时,企业的核心文化具有相对稳定的特点。⑤排他性。一个员工融入一个集体,他就必须接受这个集体的企业文化,而放弃其他的企业文化。一个企业的文化在整体上是排斥其他企业文化的。以上即为企业文化的特征。

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