铸造厂如何招到好的员工_如何招聘到合适的员工

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铸造厂如何招到好员工

近日看到报导深圳、上海、北京基本工资又上涨了，对于铸造厂经营者来说，真的又是一个潜伏的未爆弹，每日担惊受怕，工厂又该如何经营下去？经营铸造厂，有人说：「不赚钱，是一种罪过」，但是员工又是在哪里？怎么样可以招募到好员工呢？

首先，经营一个铸造厂需要多少人？几十个人或几百人？中国十几亿人口，难道会找不到吗？问题是人来了，能不能留下来，能不能一传十，十传百，找来更多的人。某一年的冬天，我曾经去一家国内工厂当厂长，从台湾到内地，我带了一些个人衣物，棉被想说老板会帮忙准备，没想到只是简简单单的、薄薄的两条被单，害得我冻了一整夜，后来我问了其它也是外地来的，什也没有，晚上洗澡自己想办法，让我想起：国内不是时常在喊「以人为本」吗？怎么连这最基本的食、衣、住、行，都没有为员工着想，员工又怎么会为老板着想，到了开支时，员工不与老板斤斤计角才怪！所以当初我在东北建厂时，除了给住宿舍之外，还每人给一条毛毯，只要员工住得比在家还舒服，他又怎么会想走呢？在那建厂一年半期间里，进厂员工 175人，走了 7人，投产时是 168人，当我离开时，员工还送了我一面锦旗，上头是：「以人为本，功德无量」，您说，简单不简单？

其次，就是精神、心灵的教育，人的欲望是无穷尽的，您给的再多，他还想更多；这是如今国内同胞最大的问题点，如何教育他们：每个人都把工作做得好一点，整个公司达到一百分，相对的产品质量比别人好一点，交货准时，客户满意，售价虽然较高一点，客户也可以接受，薪资自然也愈来愈好，当公司良性循环运转起来时，想挡都挡不住，您说会找不到员工吗？

不论国内、台湾，好的公司招考员工时，哪一次不是录取率很低，最近台湾王品牛排股票上市，抽签中奖率非常的低，因为后头还有八百多亿在排队呢！PS：王品牛排年终奖金都是几十万、上百万。