电化厂“8.31”安全事故感悟_安全事故感悟

2020-02-27 其他范文 下载本文

电化厂“8.31”安全事故感悟由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“安全事故感悟”。

电化厂“8.31”安全事故感悟

周一在上班的车上惊闻我公司电化厂又发生一起1人死亡安全事故,感觉心里真不是滋味,大家在议论的同时,我感觉到所有人的心情都夹杂着一种莫名的担心和后怕。确实,在去年农四厂“11.9”事件后,作为我们刚从荆州农化转过来的员工,心里一直就有一种不安全感,接下来在不到一年的时间内又发生一起死亡事故,大家的心情能好过吗?在议论之余,其实人人心里都是有一本帐的,死亡事故之所以频繁地发生,根据事故发生的规律细想起来,这两起事故都不是偶然的,都有其必然的因素,也就是说公司在很多环节上还存在着漏洞,作为一个央企,其后果是非常可怕的。

每每一出事故,人人都会想到是管理出了问题。我个人觉得公司从来都不缺乏管理制度,管理模式很多,管理力度也不算小,为什么就达不到好的效果呢?我一直在思考一个问题:沙隆达公司的企业文化究竟是什么?员工的价值观与企业的价值观能否真正成为一个有机的整体?带着疑问我也有意识地询问了不少的人:有不同部门的新老员工;也有招进来不久的大学生;更有管理部门的中层领导,但我所得到的答案总是不一,而且许多答案过于偏激,在让人可笑的同时,心里闪过的总有一丝忧虑和后怕。后怕之余我在想:我们的员工爱我们的企业吗?在外面会以是沙隆达的员工感到自豪吗?公司的前景究竟如何?个人的付出和努力能得到回报吗?„„试想,如果人人,尤其是年轻人都在这种忧虑和后怕中得过且过,不思进取,我们的企业竞争力何在?企业的发展能否持续长久?出现问题和发生事故的几率又会如何?

坐在上下班的车上,不同部门的员工总是在议论又要参加什么什么培训,什么什么时间又要考试,某某某又被罚了多少„„由此可见,公司的培训并不少,管理也不松,但为什么还总出事呢?究其原因,还得在员工基层找:现在不是大家愿不愿意干的问题,而是愿不愿意干好的问题,而这个意愿并不仅仅是靠加强培训和加大管理力度就能很好地实现的,我觉得更多的还是要靠及时持久地引导,靠一种风气相互感染,靠一种力量相互推动。那么,究竟什么才有如此的魔力呢?那就是企业文化。

所谓企业文化,它就是一种精神境界,一种信念,一种价值观,它渗透于企业一切活动之中而又流溢于一切活动之上,它塑造了企业的灵魂,让员工真正理解企业的使命而为之自愿地去奋斗,去拼搏。健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。一个企业的活力只能来自于员工,来自于员工的积极性,只有员工发自内心的积极性被激发出来了,企业才有动力,而这些动力才是真正推动企业前进的原动力。所以说我们沙隆达公司应该让所有员工真正感受到自己的企业文化,从而形成一股巨大的凝聚力和向心力来推动企业的发展,实现自己的个人理想,如此一来,企业的社会价值观和个人的价值观才能得以充分的展现,到那时,我们才能称得上是真正的央企!员工无论在何时何地都会以是沙隆达的员工感到自豪!

农六厂煤气工段:严峰2012.09.07

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