戮力同心 合力攻坚 奋力冲刺全年目标_冲刺目标相关材料

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戮力同心 合力攻坚 奋力冲刺全年目标

今年前三季度，公司上下认真贯彻落实县公司的决策意图，紧紧围绕县公司确定的工作思路和任务目标，锐意拼搏，狠抓落实，经营发展跨上了一个崭新台阶。有线电视完成460户，现已完成49.6%；数字电视转换完成1200户，现已完成39.2%；全年经济总指标1589569元，截止9月30日已完成94500元。下一步，我们将从以下措施作出努力，全力冲刺全年任务指标：

一、强化组织领导，凝聚工作合力。一是加强领导。公司成立冲刺全年目标领导小组，实行“一把手”负责制，建立起一级抓一级、一级带一级、层层负责、层层落实的工作机制。二是明确职责。继续将工作任务分解落实到公司的每一个人，分组分片负责，把任务指标和完成效率与人员的工资、福利挂钩。三是严格考核。到年底考核时，公司会认真、严格地对照责任状和相关要求进行考核，该奖的一定奖到位，该罚的也绝不会手软。

二、掯实工作措施，明确目标任务。一是做好主动对接。公司要安排专职人员主动与村（居）组做好对接工作。深入镇村，深入农户，了解农户对有线电视、数字电视的看法。二是做好调查摸底。在村（居）组的协助下，调查了解排查出未安装有线电视的农户，并对已安装有线电视和完成数字电视转换进行登记造册，做好心中有数。三是开展有关宣传。继续采取张贴宣传标语、悬挂横幅、利用宣传车等传统手段加大宣传；主动联系村（居）组，组织免费报装活动；通过电视字幕滚动播放数字电视整体转换步骤，增强群众对数字电视的认识力度。

三、完善工作机制，确保完成任务。一是任务包抓制。在公司中推行“一项任务，一名领导，一套班子，一张成绩表”的工作制度，细化任务、分解责任、落实到位。二是任务督查制。公司成立任务督查组，在督查中，要敢干、动真、碰硬，及时对影响目标进度的因素进行及时分析，采取有针对性的措施进行解决，确保实现预定目标。三是定期会办制。公司成立由各部门组成的项目会办领导小 1

组，针对重点任务目标，实行定期会办制度，对任务的实施进度、建设中存在的问题、需要解决的问题，及时做好对接、协调工作，确保任务按时、高标准完成。

第四季度的任务艰巨而繁重。我们将以这次会议为契机，真正把思想统一到全年目标任务上来，把精力投放到数字电视转化上来，以更高的标准、更大的力度抓好落实，为全面完成全年各项目标任务，实现网络工作跨越式发展而努力奋斗！