人力经理所应该具备的职业素质_经理职业素质

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人力经理所应该具备的职业素质

从我们所获得的理论知识上讲，一位人力资源经理所应具备的基本的概括性的素质是管理人力资源的能力，即管理人的能力。包括能公平公正地对待所有的员工，能对人性有准确、全面的了解，能有优秀的人际关系处理技巧等。只有拥有卓越的管理人力资源的能力，才能对人力资源进行最合理的构建、搭配、调整和储备，一次提高企业人力资源的质量，提高企业的凝聚力，是企业人力资源在生产力要素中发挥最充分的作用。

此外，从中国人力资源经理网高端访谈版块中，我找到了一篇对XWHO执行副总裁刘淑元采访。它的标题是“我为人才，才能留住人才。”我们可以出，人力资源经理要有能换位思考的理念。文中指出现如今招聘人才难，留住人才也非易事。对此，刘淑元认为，在控制成本的基础上，招揽人才的重点是收服人心，待人以诚。因此，人力资源经理需要学会换位思考，制定有利于员工发展的政策措施。

第一，人力资源经理要做好人力资源的规划和需求预测，完善员工职业生涯规划，将人力资源规划和企业文化融合渗透，使员工充分认同企业的核心思想文化，就像寻到深入骨髓的认定。

第二，人力资源经理要能完善岗位设置规划，明确岗位职责，才能使员工从一开始就能适应企业岗位需求，更好的对自己在企业中的存在价值进行定位。

第三，合理调整组织结构。通过机构调整，最大限度地减少员工之间的能量内耗，充分发挥员工的主观能动性。在我看来，只有员工的主观能动性得到充分的调动，即员工的想法能得到最大程度的表达，才能使员工在企业中找到认同感以及对企业产生归属感。

第四，人力资源经理要学会薪酬的管理。制定与企业战略相匹配的薪酬管理制，使其利于促进企业的可持续发展。引入报酬风险机制，明确薪酬的激励导向功能；关注非经济性报酬对员工的激励作用，重视物质报酬外的精神薪资。只有物质奖励和薪酬奖励都得到了满足，才能使员工获得生存最基本的安全感，并心甘情愿的为企业献出自己的才智。