电大企业集团财务管理多项_财务管理作业1至5答案

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N型组织也称网络型组织,它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有()A.组织原则分散化B.密集的横向交往和沟通C.较大的灵活性D.对市场的快速反应能力E.良好的创新环境和独特的创新过程

J集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。多级预算管理组织包括（）。A

股东大会 B.董事会 C.预算委员会 D.预算工作组 E.各责任中心 集团公司是企业集团内众多企业之一，常被称为（）。B.集团总部D.母公司E.控股公司

集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列指标属于财务业绩的有（）。A.偿债风险指标B.经营与增长指标C.盈利能力指标E.资产运营能力指标

集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作局面理解。下列内容从导向层面理解的是（企业集团投资方向、企业集团增长速度）。集团下属成员单位预算的内容包括（业务经营预算、资本支出预算、现金流A按业务经营能力分类，企业集团财务战略可以分为（）。A.扩张型财务战略

B.收缩型财务战略（调整性的后退战略）C.稳固发展型财务战略

按照投资者行使权力的情况，可将公司治理结构分为（C．外部人模式 D．内部人模式）等基本模式。

B并购中，对目标公司价值评估模式中的非现金流量折现模式包括（市盈率法、企业集团财务管理体制的具体组成内容主要包括（ABCD）。A.产权管理制度B.财务权责利界定制度C.财务组织制度D.财务决策制度企业集团财务管理制度主要包括（ABCE）。A.各级财务人员授权任免制度B.财务管理工作制度C．激励约束制度E.财务信息披露和监控制度

企业集团财务管理主体的特征是（A．财务管理主体的多元性 C．有一个发挥中心作用的核心主体D．体现为一种一元中心下的多层级复合结构企业集团财务监理委派制的主要缺点是（AB）。A.干涉子公司的日常经营权B.派出人员不负行为责任

企业集团财务控制的主要目标是（C D）。C.保持财务管理系统的正常运行D.引导财务管理系统达到新的预期状态 市场比较法、现金流量折现法、账面资产净值法、清算价值法）。

并购中，对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司。可比公司一般要求满足（行业相同、规模相近、财务杠杆相当、经营风险类似、具有活跃交易）等级条件。

不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循以下基本原则（统一规划、重点决策、授权管理）。

C财务风险是审慎性调查中需要重点考虑的风险。财务风险所涉及的核心问题

包括（资产质量风险、资产的权属风险、债务风险、净资产的权益风险、财务收支虚假风险）。

财务公司作为非银行金融机构，其风险大体来自于（战略风险、信用风险、市场风险、操作风险）。

财务管理体制是企业管理体制的重要组成部分，包括（B．财务决策制度C．财务组织制度D．财务控制制度

财务危机预警指标必须同时具备的基本特征是（B．高度的敏感性D．先兆性E．危机诱源性）。

财务状况主要体现在（资产使用效率（营运能力）、偿债能力（杠杆分析））方面。偿债能力可以分为（短期偿债能力、长期偿债能力）等大类。成熟期企业集团财务战略的定位是（BCD）。B.激进型筹资战略C.确保核心竞争能力基础上的多样性投资战略D.较高的现金股利分配政策

从价值驱动因素角度，通过总资产周转率指标分析，主要关注的问题有（现有资产效率*是否存在闲置资产或产能剩余资产*总资产结构是否合理*现在设备、生产线的产出质量是否符合生产要求）。

从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在（资本控制资源能力的较大、收益相对较高、风险分散）。

从投资方向及集团增长速度角度，企业集团投资战略大体包括的类型（扩张型投资战略、收缩型投资战略、稳固发展型投资战略）。

D当企业集团步入成长或成熟期时,任何战略投资项目,都需要借助于是否具有

“价值增值”性来进行财务评价。()将成为财务评价的根本方法。A.净现值法C.内含报酬率法

当前，企业集团组建与运行的主要方式有（）。B.并购C.重组D.投资短期融资券筹资的缺点是（发行期限短、筹资风险大）。

短期融资券筹资的优点有（节省财务成本、筹资金额较大、融资成本较低）。多元化投资战略的优点主要有（有利于分散经营风险、有利于降低交易费用、有利于企业集团内部协作，提高效率、有利于构建内部资本市场，提高资本配置效率）。

F反映资产使用效率的财务指标（周转率、资产周转率、应收账款周转率）。G根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控主要有（战略规划型、战略控

制型、财务控制型）基本模式。

关系到企业集团融资这样重大决策事项时，应遵循（）等基本原则。A.统一规划D.重点决策E.授权管理

预算、财务报表预算）。

集团战略与分部财务业绩评价指标（一体化战略、分部业绩与评价指标*多元化战略、分部业绩与评价指标）。

集团总部对子公司实行财务总监委派制的形式有（ABC）。A财务监事委派制B财务主管委派制C财务监理委派制

金融控股型企业集团的劣势主要表现在（税负较重、高杠杆性、“金字塔”风险）。经营者薪酬计划的基本内容包括 ABCE。A．薪酬构成B．计量依据C．支付标准E．支付方式

经营者薪酬支付策略包括（ABDE）。A．即期现金支付策略B．即期股票支付策略D．递延支付策略E．期权支付策略

k会计师作为企业集团经营团队的重要成员，受国资委或集团董事会的直接聘

任。履行（财务管理与监督、财会内控机制建设、企业会计基础管理、重大财务事项监管）等职责。

Q企业集团H型组织结构，有（）等优点。A.总部管理费用较低B.可弥补亏损子

公司损失C.总部风险分散D.总部可自由运营子公司E.便于实施分权管理

企业集团H型组织结构，有（总部管理费用较低、可弥补亏损子公司损失、总部风险分散、总部可自由运营子公司、便于实施侵权管理）。

企业集团步入成长或成熟期时，任何战略投资项目，都需要借助于是否具有“价值增值”性来进行财务评价。（净现值法、内含报酬率法）将成为财务评价的根本方法。

企业集团财务风险控制的重点包括（）。B.资产负债率控制C.担保控制D.表外融资控制E.财务公司风险控制

企业集团财务公司按业务类型分类，可以分为（ABC）。A.工业或销售财务公司 B.个人或零售财务公司C.附属型财务公司 企业集团财务公司的功能主要可以表述为（ABCDE）。A融资中心 B信贷中心C投资中心D 内部服务中心 E结算中心 企业集团财务公司的主要业务包括（ABDE）。A资产类业务 B负债类业务D 外汇类业务E 中间类业务

企业集团财务公司具有（ACE）等方面的属性。A产业性B 集团投资中心C企业性D 内部筹资中心E 金融性 企业集团财务管理的特点包括（ABCDE）。A.集团整体价值最大化的目标导向B.多级理财主体及财务职能的分化与拓展C.财务管理理念的战略化D.总部管理模式的集中化倾向E.集团财务的管理关系“超越”法律关系 企业集团财务管理分析至少包括(BD)等大类。B.集团整体财务管理分析D.集团分部财务管理分析

企业集团财务管理目标的基本特点可以表述为（）。A.企业集团财务管理目标与集团整体目标的一致性B.企业集团财务管理目标是一定理财环境的反映，并受理财环境的制约。C.企业集团财务管理目标具有整体性D.企业集团财务管理目标具有多元性E.企业集团财务管理目标具有多层性 企业集团财务管理内容复杂性的原因主要是（ABCD）。A.母子公司的产权关系B.组织结构的层次性C.内部成员企业的多重法人性质D.分公司与职能机构的非法人性E.董事会组成的复杂性

企业集团财务人员监控方式的主要形式有（）。A.集中管理方式B.双重管理方式

企业集团财务战略按财务管理内容可以分为（）。A筹资战略B投资战略C 分配战略

企业集团财务战略按财务管理权限可以分为（ABC）。A母公司财务战略B子公司财务战略C事业部财务战略

企业集团财务战略按管理对象可以分为（ABE）。A筹资战略B投资战略E分配战略

企业集团财务战略的目标定位主要有（ABE）。A.多元化B.专业化E.确保核心竞争能力基础上的多元化

企业集团财务战略主要包括（投资战略、融资战略）。

企业集团采用分权制财务管理体制的，其组织管理体制可以采用（ABD）。A.机械系统B.有机系统D.包括AB两者在内的企业集团成败的关键因素在于能否建立（A．强大的核心竞争力E．高效率的核心控制力

企业集团成员间的协同性大致表现为（ABCD）几种形式。A.产权关联B.产品配套生产C.科研协作 D.资源配置企业集团初创期财务战略的定位是（BCD）。A.债务资本型筹资战略B.股权资本型筹资战略C.一体化集权型投资战略D.不分股利、低股利或股票股利的分配战略E.分权型投资战略 企业集团的财务活动可以分为（ACDE）。A.筹资引起的财务活动 B.扩张与收缩引起的财务活动C.运营引起的财务活动 D.分配引起的财务活动 E投资引起的财务活动

企业集团的存在与发展主流的解释性理论有（交易成本理论、资产组合与风险分散理论）。

企业集团的管理特征是（ABCDE）A.管理观念的先进性B.管理内容的复杂性C.管理形式的多样性D.管理协调的综合性 E.组织形态的演进性 企业集团的基本特征包括（）。A市场结构的垄断性和兼容性 B企业产权的连锁性与独立性 C成员企业的趋利性与协同性D组织管理的开放性与层控性 企业集团的债权人主要有（ABDE）。A.债券持有者B.贷款银行D.企业信用的提供者E.其他债务资本提供单位和个人 企业集团调整期财务战略的定位是（ABC）。A.高负债率的筹资战略B.财务集权式投资战略C.以不损害集团未来发展所需投资为前提的股利分配政策 企业集团对成员企业管理内容的复杂性主要表现为（）。A市场营销管理的复杂性B.纵向和横向市场拓展的复杂性C.科研共贸金融一体化联合的复杂性 企业集团发展期财务战略的定位是（ABC）。A.相对稳健的筹资战略B.适度分权型投资战略C.零股利政策或剩余股利政策，以股票股利为主导 企业集团发展期的财务战略实施，主要应从（A．合理测定集团发展速度B．主动谋取市场机会，充分利用各种金融工具，积极融资C．充分规划投资项目D．积极推进商业信用管理，为全面落实财务战略服务）方面考虑。企业集团分权式财务管理的优点主要有（有利于调动下属成员单位的管理积极性、使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策、具有较强的市场应对能力和管理弹性）。

企业集团管理观念的先进性主要表现为（）A.视野的开阔性B.时限的长期性C.过程的渐进性 D管理层认识的统一性 E.对环境的主观能动性

企业集团管理内容的复杂性表现为（ABC）。A.管理对象的复杂性B.管理职能的复杂性C.管理方法的复杂性 企业集团宏观理财环境包括（ABCDE）。A.政治环境B.经济环境 C.金融环境 D.法律环境 E.社会文化环境

企业集团级差利润的分配原则是（AB）A.级差利润 I 应归集团总部或母公司B.级差收益Ⅱ 应在母公司与成员企业之间分配

企业集团集权式财务管理不足之处有（存在决策风险、降低应能力、不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性）。

企业集团控制融资风险的关键工作内容包括（ABCD）。A.确定集团总部或母公司的资本结构B.确定子公司及其它重要成员企业的资本结构C.内部协调资金融通政策D.充分发挥财务公司的资金中心作用

企业集团日常财务管理的主要内容包括（BCDE）B.投资管理 C.筹资管理D.收益分配管理 E.成本费用管理

企业集团融资帮助的主要形式有（A．上市包装B．相互抵押担保融资 C．债务转移D．债务重组

企业集团实行财务总监委派制可以考虑的定位有（BC）。B代表法人财产所有者C代表出资者

企业集团收缩型投资战略通常以（资产剥离、股份回购、子公司出售）等为主要实现形式。

企业集团投资决策制度安排形式的主要内容有（ABE）。A．投资决策的官僚制 B.投资决策的民主制E.投资决策的官僚制与民主制的统一 企业集团微观理财环境的组成内容主要包括（BCD）。B.企业集团的组织结构 C.市场的竞争程度D.生产环境企业集团相融制财务管理体制的特点是（AB）。A集中决策B分散管理企业集团业绩评价工具主要有（ABE）等。A.多棱角业绩评价B.360度评价E.平衡计分卡（BSC）

企业集团与外部股权资本投资人之间的财务关系主要表现为（BCDE）之间的关系。B.法人单位C国内个人投资者D.外商E国家或各级政府

企业集团预算中的经营预算包括（业务收支预算、费用预算、利润预算）等内容。企业集团在初创期一般采用（）的分配战略C不分或少分股利E股票股利 企业集团在发展期一般采用（A C D）的股利政策。A不分配股利C 股票股利D不分或少分股利

企业集团战略管理作为一个动态过程，主要包括（）等阶段。B.战略分析D.战略选择与评价E.战略实施与控制 企业集团战略可分的级次包括有（）。A.集团整体战略B.经营单位级战略C.职能战略

企业集团战略是实现企业集团目标的根本,它有助于()。A.明确未来发展方向B.明确战略目标及实现路径C.强化沟通 D.资源整合E.规避经营风险 企业集团整体股利政策的制定与决策过程，通常需要经由的权力层面包括（ABE）。A、企业集团财务部B、母公司董事会E、母公司股东大会企业集团资金集中管理模式有多种，主要包括（总部财务统收统支模式、总部结算中心模式、内部银行模式、总部财务备用金拨付模式、财务公司模式）。企业集团最大优势体现在（资源整合、管理协同）。

全面预算中的财务预算包括（现金预算、资产负债表预算、利润表预算）等内容。

R任何财务管理分析都是对信息的剖析与再利用。信息归纳起来主要内部信息

和外部信息两大类。下列信息属于内部信息的有（集团战略、财务报表及附注、公司预算、管理报告）。

日韩模式的企业集团大致可以划分为以下类型（ABCE）。A.旧财阀系企业集团B.银行系企业集团 C.独立系企业集团 E.政府和私人合办的企业集团

S审慎性调查可以发现并购交易中可能存在的各种风险，如（税务风险、财务

方面的风险、法律风险、人力资本风险、劳资关系风险）。

税收筹划是指企业集团基于法制规范，通过对融、投资以及收益实现进度、结构等的合理安排，达到（C税后利润最大化D税负相对最小化）目的的活动。

T通过公司价值计量模式可以看出，导致公司价值增加的核心变量主要有（自

由现金流量、加权平均资本成本、时间上的可持续性）。

w为了贯彻MBO计划的宗旨，MBO计划在有关股权结构的设置上必须妥善解

决的基本问题（A．MBO股的地位与行权规则B．国有股的处置或安排D．消

除对中层骨干人员的激励不兼容矛盾

稳定发展型财务战略的主要特点是（ABCD）。A.在发展速度上较为冷静，不急于求成和冒进B.追求财务的稳健，避免财务失败C.慎重从事企业集团并购和新领域的进入D.注重集团结构和组织管理的连续性E.在产权问题上注重重点吸纳其他企业的股权

X

下列比例是集团公司对成员企业的持股比例。如果在任何成员企业里，拥有30%的股权即可成为第一大股东，那么，与集团公司可以母子关系相称的有（C35%、D51%、E100%）。

下列股利支付方式中，属于类股利支付方式的有（ABE）。A．股票回购B．股票合并E．增资配股

下列能够直接体现知识资本权益特征的支付方式有（B．股票支付方式C．股票期权支付方式

下列企业（或公司）中，在法律意义上并不属于企业集团成员单位的有（集团参股公司、集团协作企业）。

下列指标，属于财务风险变异性监测指标的有（BCD）。B．产权比率C．债务期限结构比率 D．财务杠杆系数

下列指标值要求应该大于1是（A．营业现金流量比率B．营业现金流量纳税保障率D．实性流动比率

下列指标中，反映了企业营运效率高低的有（C．核心业务资产销售率D．经营性资产销售率E．核心业务资产营业现金流入率下列指标中，反映企业财务安全运营状态的指标有（AE）。A．营业现金流量比率E．营业现金流量纳税保障率

下列指标中，属于反映盈利能力的指标的有（利润总额、净资产收益率、经济增加值）。

相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调整合管理，它具有（全局性、高层导向、动态性）特征。

相对于企业其他各项支出，纳税成本具有的显著特征是（B．完全的现金支付性E．与收益变现程度的非对称性

相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本，主要表现为（优势转换、降低成本、共享品牌）。

学习与成长维度的概括性指标有（员工满意度、人均产出效率、员工人均培训时间）。

Y业绩评价工具主要有（360度评价、多棱角业绩评价、平衡计分卡BSC）等。

一般而言，资产负债率水平的高低除考虑宏观经济政策和金融环境因素外，更取决于（ABCDE）等各方面。A.集团所属的行业特征B.集团成长速度C.集团盈利水平D.资产负债间的结构匹配程度E.集团经营风险

一般认为，反映企业财务业绩的维度主要包括（营运能力、盈利能力、成长能力、偿债能力）等方面。

一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有（集权式财务管理体制、分权式财务管理体制、混合制式财务管理体制）等类型。

依据《企业集团财务公司管理暂行办法》的规定，中国的企业集团财务公司的业务范围主要包括（A负债类业务B资产类业务D中介服务类业务E．外汇业务盈利能力分析可以从（权益投资与利润的关系、资产利用与利润的关系、规模增长及其与利润的关系）等维度进行。

影响企业集团财务战略规划的主要因素包括（ABC）。A.资本市场B.管理者风险态度C.企业集团治理结构

影响企业集团组织结构选择的最主要因素有(CD)。C.公司环境D.公司战略 与单一企业组织相比，企业集团业绩评价具有（多层级性、复杂性、战略导向性）等特点。

与金融控股型企业集团相比，产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现，而且更为关注（ACD），以谋求产业竞争优势。A.企业集团整体战略C.产业布局及整合D.内部运营与管理协调

预算管理的环节一般包括（预算执行、预算编制、预算调整、预算考核）。预算管理具有以下基本特征：（战略性、机制性、全程性、全员性）。预算监控指标中的财务性关键业绩指标有（ACD）。C.产品单位成本D.资产周转率E.市场份额

预算监控指标中的财务性关键业绩指标有（收入、产品单位成本、资产周转率）。

预算监控指标中的非财务性关键业绩指标有（产品产量、产品质量、市场份额）。

预算控制循环的系统化过程包括（A．目标拟定与预算编制B．责任落实与推动实施C．业绩报告与偏差诊治D．责任辨析与业绩评价E．奖罚兑现与总结改进

Z在会计上，现金流量表要反映出企业()的现金流量B.投资活动C.筹资活动

E.经营活动

在经营者的下列薪酬中，（ABCD）与管理绩效或公司效益不直接挂钩A．生活保障薪金B．职位级差酬劳C．管理分工辛苦酬劳D．主管业务重要性附加酬劳

在经营者薪酬支付方式的确定上应遵循（ABCD）。A．权益匹配原则B．目标导向原则C．后劲推动原则D．约束与激励互动原则在企业集团的存在与发展中，主流的解释性理论有（AE）。A.交易成本理论E.资产组合与风险分散理论

在主要业务方面，我国企业集团财务公司与商业银行之间的主要区别是（BC）。B.吸收社会存款 C.对全国企业贷款

专业化投资战略的优点主要有（ACD）。A.有利于在集中的专业做精做细C.有利于在自己擅长的领域创新D.有利于提高管理水平

资本分配预算包括的基本内容有（A．确定资本投资方式B．划分资本预算单位C．确定资本分配标准D．选择资本分配形式

作为股权资本所有者，股东享有的最基本的权利有（A．剩余索取权D．剩余控制权）。