春风化雨 和谐竞生_生本教育春风化雨

春风化雨 和谐竞生由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“生本教育春风化雨”。

春风化雨 和谐竞生

建设和谐企业，必须依靠全体员工的力量。让员工在和谐的氛围里与企业同成长、共发展，已经成为企业管理者的一种共识。但是，在企业激励约束制度亟待完善，员工思想逐渐多元化、创新能力和意识不足等条件限制下，如何有效发挥思想政治工作优势，引导员工自觉与企业“并肩作战”，把主要精力放到提高个人综合素质，提升工作效率和质量上来，需要企业管理者深入思考和不断实践。********的做法是，将“以人为本”的理念融入党建、企业文化工作的每一个角落，“随风潜入夜，润物细无声”。

稳定，营造和谐的基石

安全稳定，无疑是企业实现和谐发展的最根本因素，没有心气顺的员工队伍，就不可能有效率高的工作业绩，更谈不上健康可持续发展。我们认为，员工对企业了解越多、参与民主管理范围越广，员工心里的“明白帐”就算的越清楚，进而对企业和自身发展相互联系认识的就越深入。因此，在实际工作中，采用“我说你听、你说我听”两种互补的方式，对可能出现的不稳定因素提前预防、及时改善，为构建和谐企业打下坚实的基础。

“我说你听”指的是以厂务公开为重点的民主管理工作。通过厂务公开的途径，让员工在第一时间了解企业发展过程中的热点难点问题，保障员工的参与权、选择权和监督权。在实际工作中，我们除运用员工代表大会这个主要载体外，还把****内刊《东风供水》、展板、橱窗等宣传媒体列为厂务公开的重要窗口，目的就是扩大公开范围，使其更为透明化、规范化。特别是企业重大决策和涉及员工切身利益的问题，一切都以员工的利益为出发点，在提交员工代表进行讨论和表决后，必须通过媒介的渠道进行公开。比如我们制定《员工带薪休假方案》、《****特殊医药费管理办法》时，在反复征求员工代表意见后，又在厂务公开栏里进行了公示，应广大员工要求，将特殊医药费补助由最初每月*元提高到**元的标准，得到了全体员工的认同，有效调动起员工的工作积极性和主动性。

“你说我听”的方式则是倾听基层意见，使管理层与员工有充分的互动。每个季度末，党委工作部汇总各单位收集的职工思想动态，把反映的问题进行归类，提交相关部门协调解决，并及时反馈处理结果，对于短时间内不能解决的问题，说明原因，制定相应措施。**年以来，针对员工反映较多的改善站房生产环境、组织学习交流培训、提高福利待遇等**余项意见，我们都在力所能及的条件下给予了解决。这样的工作方法，使员工感受到，通过合理的诉求能够妥善解决生产生活中存在的问题和困难，因此表现出较为平和的心态和情绪，全心全意立足本岗做好本职工作，在企业面临重重压力和挑战的不利条件下，仍用百倍的勇气和坚定的信心共度难关，确保安全优质供水工作正常开展。

创新，催生和谐的动力

和谐，首先要发展；发展，关键要创新。

对于一个技术、资金、人才都不占优势的服务型企业来说，唯有创新工作思路、内容，增强服务意识，才能保证企业在市场竞争中保持旺盛的活力，从而赢得先机。****从“坐等用户上门”到“主动贴心服务”，从双向用户流失到*大户增长*%，不仅是员工简单遵守“更新观念、转变角色”工作要求的结果，更是创新工作思路和理念带来的巨大变化，这些变化将对****的长远发展产生深远影响。

这一切，源于我们变“结合”为“融入”，不断提升企业党建工作对生产经营工作贡献度的创新意识。**年，****党委结合“优质服务年”，创新开展了“党支部建设年”活动，组织了创建“学习型党支部”、落实服务承诺、规范基础台帐及党员“一带三”等特色活动，将生产经营工作与党建工作紧密地结合起来。旨在通过深层次开展党支部基础建设，强化支部对党员的思想教育，再由党员发挥先锋模范作用，用工作中的一言一行，带动员工积极投身本职工作，为生产经营工作献计献策，形成良性循环的闭环。

与此同时，在建设独具****特色的精益企业文化建设工作中，我们制定实施了《****企业文化建设第二个三年规划》（2008－2010年），设立了“有效融合企业与员工的核心价值观、建立符合实际的企业文化评价体系”等工作目标，并

按要求扎实推进第一阶段工作。如成立了企业文化宣讲团并进行集中培训、在《****》开辟了“身边人说身边事”企业文化故事汇专栏，初步制定了企业文化考核标准，并纳入“五好党支部”考核体系，等等，为企业和谐发展提供了强有力的文化支撑。

创新激发了员工的内在创造力。分厂一名从事水泵运行岗位的员工，在偶然得知一家单位需要报装自来水业务时，多次主动与其联系，最终争取到这家用户，这件事在全厂职工中引起了强烈的反响。我们一方面给予这名员工物质奖励，一方面借机开展了“高效执行，从点滴做起”的讨论活动，将“培育高效执行团队，打造精益水务品牌”的企业愿景和员工的本职工作有机地结合起来，使员工在和谐中思奋进，创新中谋发展。

共享，和谐迸发的引擎

**年以来，受到“深化节能减排工作、推行新饮用水卫生标准和主要成本（电耗）持续上涨”等政策性因素的影响，****生产经营工作的难度越来越大。如何正确为企业定位，提升“精益”管理水平，顺利实现年度工作目标，确保和谐、稳定、健康发展，成为我们思考的重中之重。而在探索实践中，我们采取的多种应对措施，全部围绕“共享、和谐、发展”这一主线展开，形成共谋企业发展、共建“和谐****”的良好局面。

在工作中，我们注重充分发挥员工在企业中的主体作用。通过党内立功竞赛、群众性经济技术创新工程、QCD改善等活动，不断加大精益管理力度，促进员工关注和参与企业经营和管理，主动创新，献计献策。*年，全体员工在各类竞赛活动中共立项**项，预计在节能减排、成本控制和提高销售量等工作中创效**万元。同时，通过建立和完善激励机制，努力构建促进人才成长的服务体系，把更多优秀的人才选拨到更适合的岗位上去，为员工提供一个良好的职业平台和发展空间。截止今年8月份，共组织各类培训**期，培训员工**人次，人平**学时，有**名一线员工通过公开竞聘的方式，充实到宣传、水质检验等关键岗位，不仅实现了自我价值的提升，更为企业持续发展注入的新的动力。

在生活上，让员工共享企业发展成果。我们认为，只有让员工保持“快乐工作、快乐生活”的心境，劳逸结合缓解工作压力，员工才会更为积极投入本职工作。基于这样的认识，我们在为员工办好事实事方面尽已所能。一是积极改善员工的福利待遇，提高员工的生活质量，今年以来，在继续做好“员工带薪年休假”、“员工护理假”和“交通通讯补助”等好事实事的基础上，安排了全员健康体检，使员工保持良好的健康状态，积极投入本职工作；二是丰富的业余文化生活，通过开展登山比赛、各类球赛和徒步等集体活动，给员工提供了交流平台，在全员间建立起和谐融洽的人际关系，调动员工工作热情，使员工与企业形成“利益共同体”，营造一个既规范又宽松的工作环境。三是建立健全信息渠道，密切关注员工反映的热点和难点问题，积极构建困难群众帮扶体系，推动“送温暖”工程制度化，为共建和谐****提供有力的支持和帮助。仅**年上半年，我们就慰问困难员工**人次，发放慰问金**元。

和谐凝聚力量！今年以来，****先后克服了雨雪冰冻灾害、生产成本大幅攀升和分厂停产改造等诸多困难，实现了时间过半、任务过半的优异成绩，确保了十堰基地生产生活用水。

虽然随着改革改制工作的推进，****的生存和发展将面临着更多不确定因素。但我们仍将以百倍的信心和勇气，认真贯彻落实十七大精神，围绕构建“和谐****”主线，继续将思想政治工作融入党建、企业文化等工作，逐步实现员工价值观与企业趋同，充分发挥团队智慧，为企业健康可持续发展做出不懈的努力。