管理学判断题_管理学判断题没答案
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1、管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一
个动态的协作过程。（√）
2、控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是
控制的标准。（√）
3、从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。（×）
4、处于不同管理层次上的管理者，其履行的管理
职能也是不同的。（×）
5、泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（×）
6、从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都
相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。（×）
7、彼得.圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看
法不同，原因是他们的行为模式不同。（×）
8、经验学派主张通过分析经验来研究并传授管
理学问题，被称为经验教学。（×）
9、现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式
计划。（√）
10、确定目标是计划工作的起点。（×）
11、任何一个组织的目标就是想方设法创造更多
利润。（×）
12、一般而言，预测时间越短，影响预测结果的因
素变化越小，预测误差也越小；反之亦然。（√）
13、企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业经营思想的标准。（×）
14、著名管理学家彼得.德鲁克提出，企业目标唯一
有效的定义就是创造利润。（×）
15、R.利克特从行为科学的角度研究目标管理，他
提出：工作目标=决策的质量×激发人们履行决策的动机。（×）
16、彼得.德鲁克认为，企业经理的任务就是要创造
一个整体，企业经理既是“作曲家”也是“指挥家”。（√）
17、麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提
出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。（×）
18、定量目标比定性目标更易衡量。（√）
19、战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与
战略目标三者之间的动态平衡。（√）
20、目标和目的就是为实现组织的战略远景二设
定的一套中短期的定性目标。（×）
21、只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经
营的大型企业，其业务层战略与公司曾战略是一样的。（√）
22、组织实施稳定性战略就是保持组织的缘由状
态。（×）
23、实行成本领先战略，就是降低产品价格。（×）
24、战略决策，主要由组织的中层领导决定的。
（×）
25、运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见
采用统计方法予以定量处理，所以说她是定量决策。（×）
26、头脑风暴法与质疑风暴法，两种方法一正一
反，若运用得当，可以起到互补作用。（√）
27、事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈
亏的组织结构形式。（√）
28、组织发展是管理层的事，与普通员工无关。
（×）
29、管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没必要掌握具体业务知识。（×）
30、采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓
舞士气，调动组织成员的积极性。（×）
31、考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员的考评结果的合理与否。（√）
32、管理人员要与各种人相处，可能遭遇各种事情，因此需要具备有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。（√）
33、下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部刺激，而是考内部动机激励。（√）
34、目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素和领导风格的评价。（√）
35、领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。（×）
36、在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。（×）
37、根据戴维.麦克利兰的研究，对一般职员来说，成就需要比较强烈。（×）
38、需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的极力作用。（√）
39、表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。（×）40、高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。（√）
41、沟通过程中有了反馈，表明信息接受者受到并完全理解了信息发出者的信息。（×）
42、非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。非语言沟通之所以受到重视，是因为身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。（√）
43、研发部门想要达到最好的技术状态，往往需要一个长期的过程。而市场部门需要尽快地把产品推向市场，需要赶时间。双方在沟通时容易出现争执。这是由于目标不同导致的沟通障碍。（√）
44、在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。（×）
45、控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。（√）
46、前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。（×）
47、一般说，高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动，而中层和基层人员集中从事例行的、程序性的控制活动。（√）
48、为了提高控制的有效性，确保计划不折不扣的执行，就要使控制系统具有一定的刚性。（×）
49、人员控制系统的控制主体是各级管理者，招聘、培训、报酬、绩效考评等人事工作主要有认识部门负责。（×）50、采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。（×）
