总部信息技术部职能量化百分制_信息技术部职能

总部信息技术部职能量化百分制由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“信息技术部职能”。

一] 总部信息技术部职能量化百分考核标准

一．负责公司电脑系统的正常运作

A：工作内容：

负责对公司电脑系统的完全管理，支持总部财务部、采购部的日常电脑录入、修改、存储

等工作，支持门店电脑系统的正常运作，完成总部与门店的信息传递。

B：工作要求：

1．建立完善的部门工作管理制度；5分

2．建立总部信息技术部、财务部、采购部人员、门店信息技术部、ALC部、收货部、收银部人

员的电脑操作制度； 5分

3．建立完整的电脑操作、管理、维护手册及培训资料，开展定期的培训工作；5分

4．整理每月系统运行情况，撰写电脑系统运行情况报告；5分

5．完成每日总部与门店的信息传递；5分

考核总分：25分

二．负责各门店电脑系统的技术监督与指导

A：工作内容：

总部信息技术部作为电脑系统的管理核心，负责对门店电脑系统进行技术监督和指导，定期开展

部门抽查及总结以及人员的培训与考核工作。

B：工作要求：

1． 检查门店信息技术部、ALC部制度的建立、完善及执行情况；

5分

2．提出部门期间目标及达成的方案，定期展开人员业务培训与考核工作；5分

3．对门店电脑系统的安全运行做技术监督与支持；5分

4．对门店的数据做定期的维护与整理；5分

5．对门店的电脑设备的硬、软件做技术监督与支持。5分

考核总分：25分

三．支持财务部、采购部日常工作

A：工作内容：

支持财务、采购电脑操作，信息的查询，销售、进货、库存、对帐等方面的信息汇总，对财务、采购电脑用户的管理及培训。

B：工作要求：

1．对采购、财务的电脑用户进行管理及培训；5分

2．对采购、财务电脑操作的信息予以管理及维护；5分

3．定期完成对销售、收货、库存、对帐等信息进行汇总； 5分

4．对采购、财务信息对门店的传递进行监控与支持；5分

考核总分：20分

四．每日夜间数据传递的正常维护与操作

A：工作内容：

以电脑网络为基础，完成总部与门店信息的共享与传递，生成并打印每日各部门工作业绩与数据

总结报表。

B：工作要求：

1．完成每日正常的数据备份；5分

2．执行总部与门店的夜间数据传递；5分

3．监控数据传递的正常进行，发现特殊情况，进行应急处理；5分

4．打印出每日门店销售、收货、库存汇总、付帐匹配、快讯分析等报表；5分

考核总分：20分

五．负责公司电脑设备的管理及维护。

A：工作内容：

负责公司电脑设备的选购、日常管理与维护。

B：工作要求：

1．负责公司电脑设备的选型与采购；

2．负责对公司电脑设备进行登记、检查、维护与调配。

考核总分：10分

5分5分