企业如何选人_企业选人方法

企业如何选人由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业选人方法”。

企业如何选人

未来企业的竞争就是人才的竞争，人才是企业的根本，也是企业最为宝贵的资源。因此企业如何选择优秀的人才为企业所用，已经成为企业生存与发展的决定因素；也就是说，企业员工的素质高低，会直接影响着企业的发展乃至成败。那么企业在选择人才时应该从哪几个方面来考察员工呢？通过我这几年在经营中的摸索和不断的学习，我认为企业老总应该从以下几个方面去把握招聘员工。

首先是忠诚度，即道德品质，这也是企业对人才的基本要求。所有人都在讲德才兼备才是好的人才，足见德比才更重要。试想一个对企业没有忠诚度的员工，企业老总还把他作为重点培养对象，不惜花去时间、金钱、人力去培养他，结果呢，当你培养的差不多了，准备重用他时，他却离开了公司，或自己另起炉灶，或到了你竞争对手那里，这样一定会对公司造成工作上的被动和经营上的损失。

第二要看员工的态度。态度决定一切，一个很有才能的员工，如果态度认识有问题，不主动开展工作，这样的员工坚决不能用。我以前在销售工作的环节用了一个员工，业务知识和能力都相当不错，就是态度有问题，公司安排的事情他从来不积极去对待，从不主动开展业务，还老是怨这怨那，影响极差，我也给了他好长时间去思考，但他还是一意孤行，自以为是，最后自己离开了公司还觉得公司对不住他，其实他都不知道公司给了他时间，也给了他机会。后来他的工作被另外一个从来没有做过销售的员工去做，虽然这名员工工作能力谈不上，但热情度高，工作业绩很快上升，所以说态度往往比能力更重要。

第三个因素我想应该是员工的学习潜力。企业员工的专业知识和工作经验固然重要，但我认为员工接受的可能性，即学习潜力更重要。现在的社会不再是一个一次学习，终生受用的时代，大到国家，小到企业、个人都必须时时刻刻学习，世界首富比尔.盖茨曾经告诫他的员工，我们的企业离破产还有18个月，可见在这个竞争日益加剧的社会里，每个人都应该时时有危机意识，处处有学习态度。所以一个新员工的学习潜力很强，对企业会越有用。他会在最短的时间内学到公司最需要其掌握的各种技能，如果学习力缺乏，以前所学很快就会落伍，这种人也很快会成为企业的负债的。说到学习力，我感触很深，公司在03年里招聘了几个员工，后来都成为很有才能的人，为什么呢，一个是因为当时的环境较好，另外就是这几个人的学习力想当强，虽说来公司是能力一般，但在公司培训时，他们都认真学习并快速掌握、灵活运用，很快成为公司的生力军。

第四个因素，我要说的是沟通能力和反应能力。沟通能力在人们的生活中是一个必备的能力。员工不论在企业中是什么角色，他都会面对同事、客户等对象，甚至处理与同行、政府、客户等的关系，如果没有很强的沟通能力，在处理问题时一定会事倍功半的。另外说说反应能力，员工要有一流的敏感度，上级或同事的一个手势都应该明白自己该怎样去配合他，只有具备了对问题分析缜密、判断正确并迅速作出反应的能力，才能处理起问题来得心应手，尤其是现代企业在经营管理中面临着许多危机，只有抢先发现，确切掌握时效妥善应对各种局面，才能立于不败之地。

当然，企业先人的标准很多，诸如，敬业精神、团队精神、专业技能、工作能力与经验等，但企业选人时只要把握住以上几点，且留用后加以正确引导和培养，相信这样的员工为成为企业最大的财富的。

南阳市新立德电子有限公司 周锋作于2008年9月1日星期一