企业精神文明工作规划_企业精神文明创建规划
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2008年内蒙古交通建设监理咨询有限 责任公司精神文明建设工作规划
2008年是深入贯彻党的十六届六中全会精神、贯彻“十一五”规划、全面推进社会主义和谐社会建设的重要一年,是迎接党的十七大和迎接建党87周年的双喜之年,为了晋升“市级文明单位”,给本公司创建和谐提供更大的精神动力、文化保障和智力支持,营造生机迸发的企业环境,根据市交通局文明办《关于印发全市交通行业2008年精神文明建设工作要点的通知》文件精神和要求,结合我公司文明创建工作实际制定本规划。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想、党的十六届六中全会精神和科学发展观为指导,贯彻落实党的十七大会议精神,用和谐理论统领精神文明建设工作全局、模塑和谐企业文化、建设和谐公司为出发点,围绕公司经济目标,坚持以人为本、服务大局、与时俱进,务实创新的工作原则,充分发挥党、工、团组织的优势和作用,夯实精神文明创建成果,各项工作再上新台阶,为公司实现新跨越、新发展提供强有力的思想保证、精神动力、智力支持和舆论氛围。
二、工作思路
贯穿一条主线(以和谐公司建设为主线);实现两个确保(确保科学发展观的贯彻落实、确保和谐企业文化建设的进程);强化三项建设(强化队伍建设、强化班子作风建设、强化党风廉政建设);突出四项教育(思想政治教育、职业道德教育、理想信念教育、先进性教育);达到“五好”目标(建设一个好班子、带出一支好队伍、树立一种好行风、打下一个好基础、创造一个好环境);组织开展公民道德建设实践活动;培育知礼仪、重礼节的文明风尚,良好的精神风貌迎接奥运会的召开;深入开展向交通行业先进典型学习活动;开展群众性精神文明创建活动;建立精神文明建设长效机制。
三、工作目标
晋升“市级文明单位”,保证公司经济目标顺利实现。
四、具体工作
1、以创建学习型组织、争做知识型员工为主攻方向,注重建立重点抓学习、全面强素质的长效机制,为公司的发展提供强大智力支持。紧密结合工作实际,根据《公司创建学习型组织工作规划》,加强宣传发动,创新活动载体,构筑学习的平台,努力培养员工树立终身学习、团队学习的理念,提高全员学习力,使学习气氛日益浓厚,员工素质日益提高,党组织的凝聚力、战斗力和创造力得到进一步增强。继续完善中心组学习、支部学习、员工集中学习、岗位学习、自学相结合的全方位立体学习体系,使员工素质大幅上升,全力推动学习型组织建设进程。
2、以建立“文化管理型”公司为文化建设目标,注重创新抓文化、文化促管理的经营管理体系,不断积淀全公司的文化底蕴。企业文化是企业发展的灵魂和新型生产力。企业要长足发展,必须建立自己独特的企业文化,突出以人为本、创新经营的经营管理理念,逐步积累、持续推进,充分发挥、弘扬中华民族传统美德被广泛认同和价值取向的作用,做到政治文明、物质文明、精神文明“三个文明”同步攀升,用企业文化建设促进精神文明建设的同时带动其它各项工作,使公司处处充满活力、汇成动力、释放能力,推动整个公司协调健康发展。
3、以建立“和谐发展型”公司为发展目标,以人与环境和谐为着眼点,注重增强员工的社会责任,树立安全、节约理念,使公司走向生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路,创建出美好家园。一要加强安全文化建设,抓好安全文化理念的学习灌输,建立和完善安全生产机制,提升安全生产管理水平,打造本质安全型公司,为员工创造安全生产环境。二要维护公司安定团结,尊重员工基本权益,解决员工关注的热点问题,为员工创造稳定有序的工作生活环境。三要保持美化、绿化、亮化的工作环境,加强职工小家建设,建设好适合于职工健康成长的业余文化场所,努力营建“绿色”家园。
4、以“三个服务”活动为基础,以晋升市级文明单位为目标,以开展群众性创建活动为基本特征,推动文明创建工作。把握“创建活动”、“道德实践”、“诚信交通建设”等工作重点,结合各部室特点,继续组织好文化建设,加大社会主义荣辱观教育力度,树立先进典型,用模范引领风尚,开展文明员工、文明班组、文明科室、文明单位的创建活动,不断拓展工作思路、集思广益,开展主题突出、群众普遍参与的道德实践、学习培训、技术练兵、文明竞赛等创建活动,使员工思想受到启迪、心灵得到净化。
5、以爱心奉献活动为纽带,继续开展公益活动,联手打造亲情公司。党总支、工会要组织开展“奉献一片情、温暖职工心”的慰问走访活动,以及抓好职工日常工作,倾听他们的呼声,体察他们的疾苦,并有重点、有针对性的对有困难和问题的职工进行帮扶和解疑,切实的为他们排忧解难,采取有效措施,尽最大能力解决职工困难。同时开展“温暖社会、奉献爱心”的捐资助残救灾活动和“关工”活动,保持公益活动经常化。
五、工作要求
以公司精神文明创建工作实现新突破为工作要求,进一步提升员工文明素质,强化员工服务大局的观念,继续拓展公司发展空间,创新活动载体,搭建各种平台,树立、推广先优事迹,努力打造文明公司,不断学习新理论、探讨新规律、积累新经验。
六、组织领导
组
长:王国臣
副组长:安成立、王子富
成员:沙日娜、韩素梅、张丹、曲燕。
内蒙古交通建设监理咨询有限责任公司
二OO八年三月