1.2.5安全管理目标责任落实考核办法_安全管理目标考核办法

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1.2.5安全管理目标责任落实考核办法（粘贴）

为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。

一、项目安全管理目标

制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。

1、杜绝死亡事故及重伤事故，年轻伤事故频率少于3‰；

2、确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准；

3、确保实现市级文明工地。

二、考核细则

1、用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-11）的各项评分

表，对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分（含70分）到80分为合格，80分及其以上者为优良。

2、各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价项目

经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产总负责，是第一责任人，各级管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。

3、评分表采用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-11）中的相关表格。

4、评分方法参见《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-11）

中的相关内容。

三、奖惩办法

1、达优良等级的奖100~300元；

2、达不到合格等级的，罚200~400元；连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外，将采取下岗处理措施。