思想沟通_加强思想沟通

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思想沟通做好企业思想政治工作中有一个重要的方式，即对员工进行思想沟通，要获得满 意的思想沟通效果，思想政治工作者运用正确的科学的沟通方式及技巧至关重 要。否则，即使用心良苦，也将难以奏效。搞好 员工思想沟通的要求具体 有哪些，这其中又有什么样 的技巧呢？笔者认为，思想 政治工作者和企业员工思 想沟通须做到“四要”：一要了解对象，抓住时 一要了解对象，机——思想沟通的重要前 ——思想沟通的重要前 提 对员工进行思想沟通前，思想政治工作者要充分了解自己要达到的思想沟通 的目的，这种了解是基于对对方个性分析和自己对对方熟悉程度之上的了解。只 有达到了了解的程度，才能在思想沟通过程中抓住要点，切中利弊，才能把问题 讲深、讲透。同时，要抓住和员工思想沟通的“契机”，择机而发，因势利导。言贵在精，更贵在时，当其时一言值千金，反其时，则一言不计半文钱。不宜进 行思想沟通有几种情形： 一是当思想政治工作者对要沟通的思想认识还处于模糊 阶段时；二是当对方思想情绪还处于波动中时；三是当有第三者在场或有其他因 素干扰时； 四是当时间仓促时。那么，何时是思想沟通的最佳时机呢？一般来说，在一定时间里，或因某种不利于对方成长的因素暂时消失，或因某种有利对方进步的因素突出出现，就会形成思想沟通的有利时机的到来，进而取得谈话的主动 权，这是思想沟通有利的关键时刻，抓住这个火候，思想沟通的成功就有了把握。二要热情诚恳，善于启发——思想沟通的坚实基础 二要热情诚恳，善于启发——思想沟通的坚实基础 —— 思想沟通，是说理的艺术、交心的渠道。古人说“人之相交，贵在交心”。思想政治工作中思想沟通，要达到“推心置腹”的境地。推心置腹的过程，应是 平等的思想交流，真挚的感情交流。思想政治工作者在和员工思想沟通中不能盛 气凌人，说酸话、辣话，应当以诚相见，以理服人，想方设法把自己的一片真情 坦露给对方，使对方真诚地感受到你的热情、诚恳和关心，从而点燃自己内心自 尊的火焰，产生“反省自我”的自觉性。同时，还要善于以光引光，以热引热，把对方随时反映出来的消极思想引向正面，达到无形之中见成效的佳境。要达到 这一点，思想政治工作者首先诚意要足。要做到表扬要实事求是，不信口开河，使对方产生正确的激励作用；批评对方不无中生有，不能让对方下不了台。要本 着诚恳与善良的态度，平等与对方进行思想交流。其次，涵养性要强。思想沟通 中，对方有时会对我们的某些言行表示出反对的意见来，这就需要我们具有良好 的个性修养。即使面对严厉的斥责，也不能在言语或表情上有反对的表示，更不 能急躁，甚至大发雷霆。否则，一方面会使对方封闭自己的思想，不愿再同你进 行思想沟通；另一方面，也会破坏思想沟通的气氛，使思想沟通无法进行下去。三是要运用得体的语言。主要是指出对方的错误或缺点时，要回避那些生硬和带 有刺激性的语言，尽量选择那些既能表达本意又能使对方欣然接受的词句。有人 说，成功的启发，“恰如投石击破水中天”，启人以思，导而弗牵。引导对方掌 握正确的思想和道德标准，调动对方接受教育的自觉性，是进行思想沟通的一种 高超艺术。三要寓理于情，以情感人——思想沟通的可靠保证 三要寓理于情，以情感人——思想沟通的可靠保证 ——对员工进行思想沟通时，思想政治工作者的语言不但要有一定的思想性，还 要有一种感召力和高尚的情趣，以调动对方的感情，陶冶对方的心灵。心灵的呼 唤，离不开感情作媒介；思想的共鸣，也需借助友爱去撞击。思想政治工作是一 种感情和艺术。而这种感情离不开对邪恶、对卑鄙的憎恨之情。尤其是寓有哲理 的感情流露可以打动人心。在对员工进行思想沟通进入正题之前，我们要有意识 地加进一些叙家常之类的对话，也同样可以营造融洽交流的气氛。因为，第一，可以减轻对方的心理压力及仓促感，使其渐渐进入“角色”；第二，能够缩短彼 此间的心理差距，达到联络感情，融洽气氛，引出对方说话欲望的目的；第三，可以观察对方的情绪，为正题定好 “基调” 我们公司做思想政治工作的同志说。成功的思想沟通，应是“三分含情，七分叙理”。要将情理有机地“化合”，做 到情中有理，理中含情，情理交融，使思想沟通有摄取人心的艺术魅力。四五要要耐心细致，不怕反复——思想沟通的心理要求 四五要要耐心细致，不怕反复——思想沟通的心理要求 —— 人的认识问题并非偶然现象，都有着较为深刻的思想根源，甚至是世界观问 题。做思想政治工作如果忽视其艰巨性，企求在一朝一夕就能解决，往往事倍功 半，“欲速不达”。特别是在改革开放过程中，在当前世界金融风暴产生重要影 响的情况下，认识上的差异幻想仅凭一两次思想沟通，就能彻底解决，是完全不 客观也不现实的。在现实生活中，有些问题要培养耐心，不怕反复，思想沟通是 一门科学，是思想政治工作的重要方式，我们不能凭经验、凭感觉，而要坚持与 时俱进，不断创新，要改进方法，掌握技巧，迂回曲折，还有些

些问题需要创造客 观条件，以致瓜熟悉蒂落，水到能渠成。例如，对一些移动通信企业在改革中作 出的裁员决定，既需要我们思想政治工作者言明事理，从理论上阐明裁员的重要 性和必要性，同时也要妥善做好安置工作，才能有更强的说服力。对此，务必不 能急于求成，急功近利，企求一两次的思想工作就能达到效果理想化，而要耐心 细致经常化，真正把我们要说的话、要做的工作都说到、做到员工的心坎上，我们才能使员工正确对待改革，支持改革，使移动通信企业改革健康进行，又好又 快发展。