负责协助院长制订医院长期的战略规划_医院战略规划的制定

2020-02-27 其他范文 下载本文

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负责协助院长制订医院长期的战略规划、医院及下属社区中心营业目标与计划管理,协助院长分管医院及下属社区审计法务业务、公共关系工作;负责为院长提供服务事务等,协助院长开展各项决策工作。

序号 责任 任务战略管理 1)协助组织医院及科室规划方案及年度调整方案的编制;

2)协助院长指导各项战略发展计划实施方案的制定,落实各项战略责任,并持续跟踪评价 3)协助院长指导指导集团公司下属企业编制企业战略规划方案及年度调整方案;

4)协助院长组织开展集团公司总体经营状况及业务组合的分析与评估工作,对集团公司及下属企业战略实施效果进行监控,分析战略偏差并提出改进措。2 经营计划

管理 1)协助院长监督集团公司及下属企业年度经营目标、经营计划的制定,并负责计划执行监控;

2)协助院长对集团公司各下属企业项目开发计划、投资计划的审核;

3)协助院长对集团公司高管团队月/季度经营会议的筹备、组织、会议纪要的编写和发布工作,并督促各项决策的落实;

4)协助院长对集团公司及各下属企业年度经营绩效评价; 5)协助院长对集团公司下属企业高管人员绩效考核。3 管控体系

提升与

优化 1)协助院长评估集团公司及下属企业管理现状,制定管理变革与提升计划,并推进计划组织;

2)协助院长对集团公司及下属企业管控体系(流程、制度和各类规范)优化; 3)协助院长对集团公司与下属企业的组织结构和主要流程定期进行评估,提出优化建议方案。董事长

服务事务 1)负责集团公司及下属企业报送审批公文的传阅、登记、检查及返回; 2)院长的日程安排、涉外接待工作;

3)院长讲话、报告、致辞等文字材料的准备工作; 4)院长布置的重要工作事项的跟进落实和监督;

5)院长办公室文件和资料的建档、台帐和管理。会议管理 1)负责筹备集团公司股东会、董事会、监事会及董事长办公会等各项会议,为会议提供服务;

2)负责上述会议的会议记录、纪要整理和发布。公章印鉴

管理 1)协助院长指导集团公司公章管理及使用审查登记,负责财务、合同、收费等印章的授权使用审核和规范用章的监督检查;

2)协助院长指导集团公司营业执照、资质证书的申办、年检、更换工作,负责按制度审核营业执照和资质证书(含复印件)的使用。法律事务 1)协助院长对集团公司及下属企业法律事务管理、合同审查; 2)负责集团公司及下属企业法律诉讼及纠纷处理;

3)协助院长对集团公司制定管理制度、采购活动、投融资活动、企业并购及权益维护及其他重要经济活动提供法律支持;

4)负责组织开展法律常识培训,增强员工法律意识,提高员工运用法律工具维护员工及企业合法权益的能力。保密管理 1)协助院长对集团公司保密体系的建立和完善,负责对集团公司员工开展保密知识教育;

2)协助院长对集团公司及下属企业保密工作监督、检查工作,及时对保密漏洞提出整改要求并监督改进结果;

3)及时发现并有效制止泄密事件。9 知识产权

保护 1)协助院长指导集团公司及下属企业的专利与知识产权保护工作;

2)协助院长指导集团公司及下属企业配合政府主管机构及其他外部有关机构,保护公司文化产业专利与知识产权。商标和企业标识管理 1)协助院长指导集团公司及下属企业商标注册事务; 2)协助院长指导集团公司及下属企业正确规范使用企业形象标识。

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