什么是6S管理_什么是6s管理

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什么是“6S管理”？

一、“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。

其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。

1、整理——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下，其他的都消除掉。

目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

2、整顿——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。

目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

3、清扫——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

目的：稳定品质，减少工业伤害。

4、清洁——维持上面3S结果。

5、素养——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也是习惯性）。

目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团员精神。

6、安全——重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

二、6S管理的核心是：通过其他5个S的改善，达到提高员工“素养”的目的，有了一定的素养，5个S不但能够做到，而且还能够持之以恒，最终形成：

1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”;

2、遵守规定的习惯；

3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯；

4、文明礼貌的习惯。