如何解决员工不好管？_员工之间不和怎么解决

如何解决员工不好管？由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“员工之间不和怎么解决”。

苏经理您好：

关于您企业现在员工不好管理，招人留人难问题和生产质量问题，我们公司的策划组认为造成这种情况的原因是：

1、管理系统不合理。您企业的全勤奖励刚开始建立的时候是肯定有效果的吧，但是过段时间就不怎么管用了，您想过是什么原因没有。用金钱来控制员工、来刺激员工其实是最见效的办法，但是同时也是最不见效的办法。刚开始实行的时候员工都很积极，努力工作，但是时间一长，员工觉得不刺激了没意思了，而这全勤奖也可挣可不挣了。解决办法就是要系统的控制员工的积极性，用系统的方法来解决员工散漫不好管的问题。

比如：为什么大型企业就不会出现员工早退、迟到、旷工这样的问题呢，其实大小型企业的道理都一样，当员工去到大型企业的时候，一去就有那种氛围，大家都是这样工作的，不迟到、不早退、不旷工、不乱请假。咱们企业不像大型企业那么多制度条框，但是安全、质量、管理机制必须要有。

2、薪酬机制不合理。咱们企业现实是绩效考核，绩效考核是干一件挣一件的钱，分配合理。但是计件工资本身有很大的缺点，就是注重效率的提升了，但是不注重质量了。还有就是计件工资的员工想挣你这点钱他就来上班，他不想挣你这点钱他就不来上班，反正是计件工资。从员工的薪酬体制上就先天不足，很明显，不注重质量就造成了企业的损失。要想解决这样的问题，要在现有的制度上，在不影响咱们企业和员工利益的基础下进行轻微的调整，达到利益上锁定员工，达到稳定。

3、晋升机制不合理。在咱们企业中干得好的人，如果没有得到重用的话，对这个员工来说就对咱们企业没有归属感、不认同是企业中的一员，对工作岗位就不当回事，爱干干不爱干就不干，甚至辞职、跳槽。或者是晋升通道不明显，让员工看不到希望，那这些干的好的员工就会很失望，也会造成上述的问题。

要想解决这样的问题，必须要改变现有的制度和晋升通道，让员工对咱们企业有归属感、依赖感，让员工觉得好好干还能升官重用。

4、招聘机制不健全。现在的员工说不干就不干，甚至跳槽，总的来说是咱们企业的招聘机制很薄弱。现在您那厂子多，市场庞大，但是劳动力少、招人难，员工的选择性也多，大部分员工都是迷茫的。要建立有效的、长期实用的招聘机制，不然就算招的上人来也是留不住的。找到要招的人，还要给现有的老员工们压力，要都建立好才能解决这些问题。

单纯的一方面去解决某个问题，是很难解决问题的核心的，而我们是建立针对您企业现有的问题的一整套系统的建设。以上的方案希望能对苏经理有帮助。

服务专员：范奥

服务电话：***服务QQ：719815173