干事培训方案提纲_干事培训内容大纲
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部干事培训方案(我当时针对我们部门,其它部门可类似哈)
一.培训目的:为了保证干事能更快地进入角色,承担起各自的工作职责,协调好工作与学习的关系,同时能进一步明确各个岗位的工作任务、工作职责、工作要求、提高干事的办事效率,了解学生工作程序,尽快进入主人翁角色,充分发挥主观能动性,有效地将工作顺利开展,培养协调工作能力,注重团队合作精神的发挥;同时增强工作信心,为今后部门工作的进一步开展打下良好的基础。
二. 对干事的基本要求
1.注重责任心和上进心的培养,抓好细节工作;
2.学会团队合作精神,团结一致、互补合作,学会换位思考;
3.做好与其他部门、各个学院的交流沟通,善于学习和总结, 鼓励创新意识。
三. 分组培训
针对本部门工作的特殊性,我们将后期培训分为两个组,着重突出两个方向。
(一.)技术组
负责人:
培训内容:
1.Office常用软件的熟练操作,尤其是PPT的制作;
2.理工大学辩论赛专用计时器的制作与操作;
3.电脑排障。
(二.)非技术组
负责人:
培训内容:
1.文字工作的完成作为一名干事,要有一定的应用文写作基础,常用文体有:总结报告、策划书等。
A.总结报告
总结报告一般的格式为标题、前言、主体、结尾四部分。
(1)标题
(2)前言:前言的写法多种多样,有的概述变化情况及主要成绩;有的介绍基本情况;有的概述总结报告的目的、方法等等。
(3)主体:总结报告的核心部分。这部分一般应叙述总结报告事件的过程、做法、体会、经验、教训,并且要作立论的概括,总结报告出规律性的东西。总结报告的优劣,这是决定性的部分。
(4)结尾:这部分或提出今后努力方向,或指出存在的问题,或表示自己的态度。其次,总结报告要实事求是,要求从实际出发,认真负责。
B.策划书
(1)策划书名称
尽可能具体地写出策划名称,如“X年X月XX大学XX活动策划书”置于页面中央,也可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
(2)活动背景
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述。具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响以及相关目的冬季。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环
境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。
(3)活动目的、意义和目标
活动目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性。
(4)资源需要
列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或活动场地都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
(5)活动开展
作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,是人容易理解,但表示方面要力求相近,写出每一点能想到的东西(可插入图表等)。人员的组织配置活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
(6)经费预算
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。
(7)活动中应注意的问题和细节
(8)活动负责人及主要参与者
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)
2.活动筹备步骤(借用教室、占用场地、打印资料、购买物品、悬挂横幅等)开展工作前都应预先写好一份申请,由校团委老师批准签字、盖章,方可交由相关部门请示。