安保考核办法及说明_安保公司考核办法

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安保考核办法及说明

为更好保障医院整体工作安全，确定安保职能，提高安保人员的积极性，发挥个人主观能动性，根据医院院务会精神特制定安保人员考核办法，具体实施如下：

1.考核部门及权重分配

A.安保人员常规考核由部门长（权重60%）及人力资源（督导办，权重40%）具体实施考核，考核时间为上班时间随机调研，考核标准见附表。

B.一票否决项为重点考核项目，由吴院长、张院长、部门长、人力资源随机考核调研。发现有一票否决项直接填写处罚单，罚金在绩效里扣除。

C.所有安保员工在原有底薪上，由医院补充300元做绩效考核，常规考核得分即是绩效所得的比例，如得分85分，绩效计算公式为300元x85%=255元。

D.凡是被吴院长检查到出现一票否决项里的问题，一次扣除当月全部绩效；被张院长查到150元/次；被部门长及人力资源（督导办）查到60元/次，在当月绩效中扣除。

2.考核办法与实施流程

1.部门长每日对安保人员进行检查登记，月末进行统计，与人力资源整合。

2.人力资源随机对安保部门进行调研，统计后与部门长进行整合。

3.每月30日之前报张院长签字后由人力资源转至财务造表发放。