012345安全管理模式含义_系统化管理模式概念
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“012345”管理模式含义
一、践行核心理念：践行安全“零理念”，开展安全系统“零理念”对标管理。
1.安全“十零”理念:
安全工作零起点，执行制度零距离，系统运行零隐患，设备状态零缺陷，生产组织零违章、操作过程零失误，隐患排查零盲区，隐患治理零搁置，安全生产零事故，发生事故零效益。
2.安全“三十零”理念：
安全生产责任：内容 “零盲区”、边界“零错位”、落实“零缺位”。安全管理制度：内容“零缺陷”、贯彻“零漏项”、执行“零距离”。作业规程和安全技术措施：内容“零缺陷”、贯彻“零漏项”、执行“零距离”。
瓦斯防治内容：以风定产“零超限”、瓦斯治理“零突出”、监测检查“零盲点”。
防治水实现：“零突水、零淹面、零影响”。
顶板管理：“零片帮、零空顶、零冒顶”。
机电运输：电气“零失爆”、供电“零中断”、运输“零失控”。安全生产管理协议：内容“零缺项”、执行“零距离”、项目“零事故”。安全监查队伍：安监“零盲区”、行为“零违章”、廉政“零违纪”。安全培训：知识“零漏洞”；技能“零缺陷”，操作“零失误”。隐患排查治理：排查“零盲区”、治理“零搁置”、效果“零反弹”。
二、落实“一号” 工程：把安全作为政治上、组织上、管理上、责任上、投入上和技术上的“一号工程”落实。
三、深化“双基”建设：规范组织建设、推进安全达标，抓基层、打基础，夯实安全根基。
四、健全“三项”机制：健全以安全业绩为导向的用人机制、安全效果为导向的奖惩机制和动态达标为导向的考核机制。
五、完善“四大”体系：完善安全保障体系、职工培训体系、安全评价体系和应急救援体系，提供强有力的安全保障。
六、推进“五自”管理：推进矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律，构建长效机制，实现本质安全。
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