强化领导促建管 硬化措施保质量(全区农村公路管护现场会发言材料)_路面硬化质量保证措施

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强化领导促建管硬化措施保质量秦南镇人民政府近年来，我们秦南镇紧紧抓住省、市农村公路建设扶持补助的政策机遇，千方百计筹措地方配套建设资金，全民动员，全员参与，全力实施通村公路灰色化工程，掀起了通村公路灰色化建设的新高潮。截止目前，我镇共自筹配套建设资金620多万元，已建成通村灰色化公路总里程89.6公里，占全区通村公路建设总量的七分之一，居全区各乡镇之首，提前实现农村公路通村率100%的建设目标。在整个

通村公路建设过程中，我镇坚持组织领导、责任落实，奖励考核三到位，始终把握建管同步，管护并举的原则，不断加大管养力度，着力提高通村公。

路肩建设任务，层层分解落实了责任，党政领导、蹲点驻片人员全部分工包干到路段，检查督导通村公路的建设和养护管理的全过程。各村按照高标准要求，组织砖碴、机械、人工等打突击战，挂图作战，确保11月底前完成路肩复土和硬化任务。会后，镇村两级干部按照所分工的路段，现场指挥，对照标准，逐段过堂，达到了预期目标。同时，各村也落实了一名村主任或副书记具体负责本村（居）的公路施工和管理工作。

其次是层层落实责任。镇政府分别与各村（居）和镇公路站主要负责人签订了通村公路建设、管理与养护目标责任状，并将通村公路的质量和养护工作纳入村（居）年度综合考核之中。镇公路站将全镇公路各路段的管护责任以责任书的形式分解落实到每位职工，将全站28名员工分成五个公路养护小组，每组一名副站长具体负责该组工作，实行分片包干，分段管护，责任落实到人，任务包干到段。各村也根据情况，落实1-2人协助公路站具体管护各路段。

再次是强化奖惩考核。公路站将全镇各路段分片包干到组到人后，建立长效管理目标，实行动态管理，建立管理台帐，严格考核，并将管护人员的工资奖金与管养实绩挂钩，年终一次性发放到位。

二、管养并举，强化养护队伍建设

实践告诉我们，建通村公路难，管养通村公路更难。我们在实施通村公路灰色化工程建设中坚持建管同步，一手抓施工质量督查，一手把养护队伍建设。一方面，我们认真抓好工程质量监管，建设中不仅聘请了专职工程监理人员，负责工程质量监理，而且各村还落实村干部和老党员、老干部负责工程监督，对混凝土的料配及施工跟踪记录，一着不让抓管到位，努力提高工程质量。另一方面认真抓好两支养护队伍建设，一支是专业护养队伍，分片包干到五个养护片区，落实责任到人，严格考核。另一支由村聘请的养护人员，由公路站统一管理考核，包干到段，责任到人，充分发挥镇村两级公路养护人员的工作潜能，确保已建的公路精心养护到位。

三、加大投入，完善公路配套设施

我镇针对通村公路的路面一般只有3.5米宽，来往车辆交会难，安全隐患多，我镇多方筹措资金，尽量拓宽路面，努力建好路肩，并按要求配置各种交通安全标志、路牌等。一是同步建好路肩。