企业节能j降耗责任制_节能降耗目标责任制

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节能降耗目标责任制

北京市朝阳田华建筑集团公司第十七分公司

2013年3月13日

根据北京市朝阳田华建筑集团公司的要求，结合分公司具体情况制定节能降耗目标责任书。

节能降耗管理组织机构

一、节能降耗领导小组 组长：总经理 董勇 组员：工程科 高方来

技术科 张鹏

材料科 张志强

财务科 雷廷义

办公室 孟宪君

各项目经理

节能降耗管理机构职责

一、节能领导小组的主要职责

1、分公司节能领导小组在组长组织下，领导分公司的节能工作，实施分公司能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理分公司的各项节能工作。

2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。

3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。

4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。

5、组织审定分公司年度各类能源消耗指标和节能指标。

6、审定分公司的重大节能成果和重大奖惩事宜。

7、检查分公司的各项节能工作。

8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。

二、节能主管部门的主要职责

节能主管部门为分公司节能领导小组的日常办事机构，是分公司节约能源的综合管理和监督、检查部门，在分公司节能领导小组、主管能源领导下，负责做好企业节能任务的综合和协调管理，督促、检查分公司的各项节能工作，主要职责如下：

1、贯彻分公司节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。

2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。

3、具体开展分公司的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。

4、具体组织编制分公司节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。

5、参与审查改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。

6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。

7、负责对分公司所属各项目部用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。

8、按月、季、年汇总分公司及各项目部能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。

9、根据分公司节能奖惩制度，审核分公司及各项目部节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。

10、组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。

节能降耗计划措施

一、分公司上下大力开展节能降耗宣传活动，通过大力加强宣传教育工作，营造“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。号召全体职工厉行节约，开展“四个一”（节约一度电、一滴水、一升油、一张纸）、提合理化建议、与经济挂钩，落实奖罚制度，使节能降耗工作力度得到提升。

二、严格控制办公楼的用电，白天必须关闭照明灯，不使用电脑时及时关闭电源，下班后各部室负责人要仔细检查电脑、饮水机、照明灯等电器设备是否断电。鼓励职工上下班采用公共交通出行，日常工作减少车辆出行，节约油耗。减少车辆尾气排放。

三、加强宿舍管理，将各房间的电表接通并每月对各房间的用电情况进行监控，严禁私接电源和使用电器。

四：建立成本管理保障措施。由分公司财务科、办公室牵头按照有利于成本管理和生产、生活的需求，将生产和生活分离，分别进行核算和控制，保障成本管理与节能降耗的有效结合与约束。

六、项目部根据生产任务和峰、谷、平的用电时间段合理安排生产时间，有效降低生产成本。

七、项目部负责对办公区、职工宿舍区水、电系统进行一次全面检查和巡视。及时发现故障和隐患，防止跑、冒、滴、漏等问题的发生。并作好巡视、检查记录。

八、分公司及项目部加强员工食堂用的管理，教育员工节约用水、用电。

九、项目部对工地的扬尘尽量采取覆盖措施，减少洒水降沉，节约用水。

十、项目部要指定专人负责节能降耗的工作，严格管理，真正使项目部形成节能降耗的良好氛围。