员工入职及薪资管理_员工入职薪资表

员工入职及薪资管理由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“员工入职薪资表”。

员工入职及薪资管理制度

第一章 总则

一、为规范公司员工入职及薪酬管理，确定员工工资及发放，调整办法等有关事项，根据公司经营管理模式，遵照国家及地方性有关劳动法律法规和公司现行人力资源管理制度，以建立公平、公正、合理的工资管理制度，提高所有员工的积极性、创造性，实现公司的经营目标，特制定本制度。

二、本制度适用于公司所有员工，本制度所指员工工资，是指员工每月定期获发的工资总额。

三、本制度由公司办公室负责起草、颁布、修订、解释并监督施行，公司各部门共同执行。

第二章 员工入职

一、新进入公司的员工需填写入职登记表一份，提供身份证复印件一张，一寸照片一张，公司存档（不退还）。

二、公司将对进入公司的新员工进行为期5天的考察，考察期进行初步的业务培训及实践，不计薪资。

三、考察期结束并合格，进入试用期（三个月）期间对新员工进行不定期的专业培训，目标是使员工能快速胜任本职工作。

第三章 薪资管理

一、工资系列

1、公司根据不同职务性质，分别制定高层管理、中层管理、职员、职工四大类工资系列。

2、高层管理层系列适用于总经理、副总经理、总监。

3、中层管理层系列适用于部门经理、楼层主管。

4、职员工资系列适用于从事人事、行政、财务、企划等日常管理或事物工作的员工。

5、职工工资系列适用于保洁员、一线工人。

6、员工工资系列适用范围详见《薪资等级表》。

二、工资结构

1、员工工资总额根据相关的考勤规定及考核方法由办公室拟定总额后报总经理审批。

2、员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含借款、罚款等）。

三、工资计算方法

1、办公室及用人部门根据公司聘用员工的职位要求、岗位职责、工作表现、工作能力、工作态度、以及参考市场标准来核定整体工资标准，并报总经理审批后执行。

2、公司员工的薪资定级一律由分管副总核定，总经理审批。

3、员工工资标准见《薪资等级表》确定其工资标准。

第四章薪级调整

1、公司每年度根据员工的年度绩效考核进行职级与薪级调整，根据岗动薪变原则，晋升增薪，降级减薪。员工若薪级变动，从生效之日起下一个支薪日，按新标准调整。

2、各用人部门根据该职位岗位任职要求及岗位职责，详细列明各职

级薪等评价要素（可做为调薪及调岗依据）并报办公室审核，总经理审核确定。

3、员工试用期转正后调薪一级，其他员工薪级调整原则上一年度一次，以年度绩效考核成绩为调薪主要依据。

4、员工的职级异动及薪级异动由其所属部门经理提出，办公室协同考核并提交职级变动意见（含变动原因及变动标准）呈总经理审核并于批准后一月调整薪金等级标准。

第五章工资发放

1、工资计算以月为计算期。

2、公司考勤施行考勤打卡管理，由办公室每月对员工的考勤情况进行汇总、统计，在考勤扣款中体现。

3、公司员工为每月15日作为工资发放日发放上个月的工资。（下发薪）关于加班，以及当月考勤奖惩等项目将在当月工资中兑现。如果工资发放日恰逢节假日，工资在节假日前一天提前发放，如果工资发放日恰逢周六、日，工资顺延至下一工资日发放。工资支付方式为现金或存卡。

4、员工试用期满后的转正日工资，均于正式转正之日起计算。

5、辞职人员需按规定办理完相关手续方可结算领取工资，工资领取日为公司规定的工资发放日，工资应从辞职人员提出来辞职报告并开始非正常上班时停计。

第六章福利

1、视公司经营状况，发放福利（八月

十五、春节）。

2、直系亲属（父母、配偶、子女等）丧葬，公司给予一定的慰问金。

3、公司根据情况不定期组织各种集体活动，活动费用由公司承担。

第七章附则

1、本制度推行中，可根据实际情况，公司将进行必要的修改。

2、本制度解释权归属公司办公室，本制度从2010年5.月1日起实施，有与本制度违背的以本制度为准。

附：《薪资等级表》