优秀员工评定方案_公司优秀员工评定方案
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优秀员工评定方案
一、奖项设定
1、月度优秀员工奖:奖金100~200元/人,名额3人,设制一课、制二课、办公室三个评比小组,每个小组评选1人。
2、季度优秀员工奖:奖金200元/人,名额3人,设制一课、制二课、办公室三个评比小组,每个小组评选1人。
3、年度优秀员工奖:奖金1800~2500元/人,名额3人,设制一课、制二课、办公室三个评比小组,每小组评选1人。
二、评选条件
1、技能:入职满半年、胜任本职工作、具复合型工作能力、工作效率高。
2、纪律:守纪,无旷工、记过记录,月请假0天,季请假≤6天,年请假≤15天。
3、思想:服从管理、配合度高、工作积极主动、与同事关系融洽、文明礼貌。
三、评选规定
1、制一课、制二课优秀员工由生产经理推选,人事复评、副总经理审定。
2、办公室优秀员工由副总经理推选,总经理审定。
3、人事须将员工当月、当季、当年的纪律表现记录进行汇总,作为纪律评定参照。
4、优秀员工评选如进行民意投票的,则得票数须达到投票数的50%以上。
5、每月10日前评选出优秀员工名单提交到总经理处审批,6、每月20日前将经总经理审定的优秀员工名单交财务按排奖金发放事宜。
7、月度优秀奖,发放于当月工资中。
8、季度优秀员工奖,由总经理在每月月初早会上以红包方式颁发。
9、年度优秀员工奖,在年终放春节假晚会或晚宴上由总经理以红包方式发放。
10、优秀员工的评选必须公平公正,透明评选原由,以鼓励员工提升素质和能力为
目的。
四、本方案经总经理核准,并自2014年10月1日起执行。
核准:审核:制定:人事部/2014.09.26
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