行风满意度_政风行风满意度测评表

2020-02-25 其他范文 下载本文

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111人民医院提升行风满意度工作实施方案

为进一步加强医院行业作风建设,积极开展浙江省优质医院和浙江省文明单位创建工作,规范职业道德行为,提升医疗技术水平和服务能力,努力改善医院的社会形象,根据《**系统提升行风满意度工作实施意见》要求,特制定本方案。

一、意义和目标

近年来,我院通过深入学习实践科学发展观,开展“医院管理年”和“三好一满意”等活动,医疗质量和服务水平有了明显提高,但还远远滞后于群众对医疗服务质量的需求。开展提升行风满意度工作是改善“看病难、看病烦”,构建和谐社会、和谐医患的重要举措。

开展此项工作,着力解决当前医院工作存在的突出问题,有针对性地改进措施、健全机制;促使医院内部管理进一步规范,医务人员服务意识进一步增强,群众反映的热点、难点问题得到进一步解决;力争使群众的服务性投诉数量下降,医疗服务质量的综合满意度明显提高,实现2012年行风评议排名向前移位的目标。

二、组织领导

成立领导小组,具体实施和督促医院服务提升工作。组 长: 副组长: 成 员:

领导小组下设办公室: 主 任: 成 员: 网管员:

三、工作措施

(一)内部管理方面:

1、深化医德医风教育。

(1)加强服务理念教育,以定期和经常性教育相结合,拓宽教育范围。

(2)深入开展医德医风、职业道德教育及先进典型学习等各种形式的学习教育活动,详见《2012年教育培训计划》(附件2)。

(3)每年医院组织医生、采购人员、信息人员等重点科室、重点岗位人员进行专题警示教育。(4)各科室向院、每位医务人员向科室层层签订廉洁从医责任状和承诺书。

2、提升医疗服务水平。各科室要从细小处下功夫,在细微处见精神。

(1)落实首诊负责制,开展医务人员文明礼仪培训,讲究文明礼仪服务,禁用服务忌语,杜绝“生、冷、硬、顶、推”现象,及时和病人及其家属沟通,避免因服务不周而引起的医患纠纷。

(2)从患者角度重新审视和梳理群众看病就医过程中的环节,科学、合理设计医疗服务流程。对挂号、付费、检查等环节手续繁琐、流程复杂,等候排队时间长的问题,要采取分类整合、分解瓶颈、分流疏导等办法,减少患者排队次数,着力解决医院B超、CT、磁共振等检查紧张的问题,提高服务效率和质量,解决“排长队”现象。

(3)规范临床诊疗服务管理,严格执行临床诊疗和护理规范、操作规程,规范医疗文书书写,加强合理用药。推广“优质护理服务示范工程”活动,加快床位周转率,缓解“住院难”问题,确保急危重病人及时得到治疗。

(4)以改善服务态度,优化服务流程,提高医疗质量,保障医疗安全为重点,继续开展“重点窗口优质服务”竞赛活动,并结合“岗位练兵”、“优质服务”、“服务评比”等活动,开展 “红旗窗口”和“服务之星”评比。

(5)改善就医条件,对院容院貌进行必要的绿化、美化和亮化,特别是B超室、输液厅等场所,隔帘、取暖、降温等设施齐全,提供人性化服务。

3、加大不正之风整治力度。

(1)深化和落实药品使用动态监测和处方点评,密切关注药物异常指标。规范处方管理,严禁过度检查、过度治疗、开大处方和贵重药等现象,促进合理用药。

(2)严格执行招标采购政策,在规定范围内,对药械耗材、建设项目及办公用品等全部实行招标采购。

(3)健全制约机制,严厉打击医药购销中拿回扣、收受红包、药耗虚高和开单提成等医疗服务不正之风,从源头上治理商业贿赂行为。

(二)评价导向方面:

1、加强测评预警制度建设。

(1)充分发挥行风管理人员的作用,参与明察暗访、满意度测评,广泛征求对医院工作的意见和建议,调查结果予以公布,落实整改措施。

(2)医院主动加强与县行风协会领导和行风监督员等人员沟通与联系,定期邀请相关人员到医院进行检查指导,增进对医院工作的了解。

(3)实行院领导接待日制度,医院班子成员每周一次轮流在导医台值班,与员工、病人进行零距离接触,及时将信访投诉事件消除在萌芽状态。

(4)将活动与《职业道德积分管理办法》有机地结合起来,为每位职工建立《医德医风档案》,平时做好登记打分。

2、完善责任考核和追究制度。

(1)优化考核体系和办法,进一步健全党风廉政建设责任检查考核机制(党组织牵头、相关科室协办),实行考评结果与年度考核、晋职晋级、岗位聘用、评先评优、绩效工资、定期考核直接挂钩。检查、考核、投诉属实按照行政考核和职业道德积分管理,兑现经济处罚和批评教育。二次以上由班子集体讨论决定。

(2)加大责任追究,落实“一票否决”制。凡被县有关部门查处通报的人员,根据情节分别实行一次查实待岗制;不得参加当年晋升晋职,并处以一定的经济处罚;对情节严重者,暂停其执业资格并移交司法部门,甚至辞退或开除。

(三)对外宣传方面:

1、抓好新闻宣传。

(1)成立信息宣传工作领导小组,健全医院信息员队伍,定期召开信息员例会,组织信息员业务培训,加强信息宣传工作考核。

(2)用医院网站、院报、宣传栏宣传服务理念,及时通报医院工作动态和亮点,研究、安排宣传报道重点;

(3)利用好《玉医信息》、《110医院报》等平台,定期刊发医院信息,每周播出“健康有约”一期,定期播出医院公益广告。充分利用各类媒体开展主题宣传和正面典型宣传。

2、加强健康宣教。

(1)组织编撰《住院服务指南》,其中应包括医院简介、出入院流程、住院须知、医疗护理时间表、病区基本服务、治疗饮食、标本留取说明、特殊检查说明、术前准备、术后注意事项、服务及投诉热线、专家门诊时间等内容。

(2)医护人员重视与患者的交流,针对疾病需求及时提供健康指导。各科室结合专科特点,印发常见病、多发病健康知识读本、宣传单等资料,开展卫生健康知识学习和宣传。

(3)医院利用宣传栏等阵地宣传,定期定点开展公众健康宣传教育。

3、强化舆论监督。

(1)充分利用网站、微博进行正面宣传,及时传达工作动态。

(2)成立网络管理员队伍,落实专人负责舆情监管。网管员每日上午9点前将在110E网、医院网站、微博等网络上搜集到的有关医院的负面信息以及问题建议进行汇总,经分管领导审核后发送到院办,由院办统一进行协调处理和答复,形成强有力的舆论监督氛围。

四、保障措施

1、加强领导,注重实效。医院行风建设的好坏,直接影响到医疗事业的健康发展,影响到人民群众对党和政府执政能力的评价。各科室要讲政治、顾大局,把提升行风满意度作为重要工作列入议事日程,实行科主任负责制,按照“纠、建、管”并重的方针,切实把其落到实处,抓出实效。

2、积极参与,加强宣传。各科室要让每一位职工主动参与到活动中来,要创新思路,营造了职工关心医院、健康向上的良好氛围。要宣传医院加强质量管理,优化医疗服务的好措施、好做法;宣传涌现出的先进典型,树立良好的行业形象。

3、强化监督,落实检查。实行分片责任制,院班子领导将根据所牵头和联系科室的工作实时进行督查,及时解决问题,促进各项任务落实。在工作安排上,做到“节点”问题必督;在时间安排上,每半年听取一次专题汇报。医院有针对性地开展专项检查和综合督查,并将结果纳入年度工作目标考核内容。

附件:

1、111人民医院提升行风满意度工作时间安排表 2、2012医德医风教育培训计划

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