优秀员工评比方案_年度优秀员工评比方案

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优秀员工标准及评选办法

一、评选标准

1、遵纪守法、遵守公司各项规章制度。

2、具有高度主人翁意识，不做不利于企业的事，不说不利于企业的话。

3、尊重领导、尊重上级、服从工作分工，工作主动、积极、富有热情。

4、团结友爱、关心他人、和睦相处、为人诚恳。

5、生产技术好、速度快、产品质量意识强，生产的产品质量好。

二、评选办法

1、共设立金牌优秀员工、银牌优秀员工、铜牌优秀员工若干名。全体优秀员工占记件员工比例的30%以上。

2、车间主管每月对本车间全体员工考核以下几方面：员工生产产品质量（20分）；服从管理（20分）；员工互评（20分）工作纪律（10分）；工作环境卫生（10分）；工作效率（10分），行为品质（10分）。

3、车间主管考核完后在次月的10日前交生产经理审核，生产经理根据以上七方面进行复查打分。生产经理审核后报经理会议通过，参加经理会人员可根据员工表现给予加分或减分。

3、对以是银牌、铜派中的1-2名最突出者、最优异者升级为金牌优秀员工、银牌优秀员工。

4、对非上月优秀员工，表现优异、考核前矛的根据车间人数授予铜牌优秀员工。

5、对金牌优秀员工、银牌优秀员工、铜牌优秀员工中考核排名最后1-2名的给予降级。

6、如有特殊贡献或严重违纪的行为可以破格升级和降级。

7、优秀员工当月3天以内请假的奖励发放50%。3天以上不予发放当月优秀员工奖。优秀员工奖在第2个月的员工大会上发放。

8、优秀员工必须是签定了劳动合同在职员工。并做满合同期，如在合同期内辞职奖励工资返还50%，合同期内辞退或开除的奖励工资全部返还。

三、优秀员工的奖励：

评选出来的金牌优秀员工发放200元奖励工资，银牌优秀员工发放150元奖励工资、铜牌优秀员工发放100元奖励工资。

优秀员工照片在荣誉档内张贴。

优秀员工作为公司后备干部储备，需要补充领导岗位时，优先使用。

金牌优秀员工可以参加公司组织的各项旅游活动和重点培训。