人事行政培训讲座_劳动人事培训讲座
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人事管理培训讲义.基本政策(1)公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会;(2)职位或补空缺职位时,本公司将在可能情况下首先考虑已聘 用 员 工,然 后 再 向 外 招 聘 ;(3)工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。.入职手续
(1)应聘者通过公司笔试、面试和体格检查,并经确 认 合 格 后可被 公 司 聘 为 正 式 员工;
(2)新入司员工必须填写《应聘人员登记表》, 一份并准备彩色一寸照片6 张,并提供身份证原件,经收银员必须提供户籍为成都市,并有正当职业人士作为担保人或交一定数量的押金;
(3)入司之日,必须提供县级以上医院的健康证明,身体不合格者,不予录用;
(4)公司将组织新入司员工参加新员工培训,以使员工对公司 概 况 有 初 步 了 解。.试用期
(1)新员工被录用后,一律实行试用期,根据《劳动合同法》之规定,试用期时间为1-6个月,试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考 核;
(2)试用期薪资执行公司制度标准,试用期间公司不为其购买社保;
(3)试用期届满,经公司考核合格者,可转为正式员工,考核 不合格者,公司予以辞退。正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。.聘用的终止
(1)试用期过后,公司与其签订1-3年的劳动合同。在合同期内,公司或员工均可提出终止劳动合同,但根据《劳动法》的规定,应提前一 个月提交书面通 知;
(2)若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳 动纪律,公司可不必提前通知员工即与其解除双方的劳动合同。.离职手续
(1)凡离职者,必须先填写离职申请书。
(2)员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产,经核准 离 职 且 办 妥 移 交 手 续,方 可 正 式 离 职。
(3)自动离职:一是员工严重违反公司各项规章管理制度,不按相关程序办理离职手续,擅自离职者。二是请假未获批准或无故旷工三日者,均属自动离职。自动离职将导致工作无法有序开展,给公司造成一定经济损失,严重影响管理工作。所以,公司将不予以计算薪酬和给予经济补偿,公司并有权并追究其相关经济损失和法律责任。公司财产若有损失、遗失,其损失金额从薪资中扣还;如薪资不足以抵扣时,担保人负连带 责任。
所以,不论何种原因离职,须到人事行政部领取并详细填写“离职通知单”,办理工作移交,如因移交不清,致使公司财产发生损失者,均应依法追究其赔偿责任.个人资料
员工的个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况应真实、及时地提供给公司人事行政部。
7.绩效考评
公司推行严格的绩效考评制度,实行转正考核、季度考核和晋级考核。考核结果将作为员工转正、晋升或提薪的重要依据。
8.员工福利
(1)社会保险
在公司工作三个月试用期满,并经正式录用者,公司为其购 买社会保险。
(2)津贴与补贴
9.工作规范.行为准则
(1)尽忠职守,服从领导,保守业务秘密;
(2)爱护公,不浪费,不化公为私;
(3)遵守公司一切规章制度及工作守则;
(4)保持公司信誉,不做任何有损公司信誉的行为;.工作态度
(1)员工应努力提高自己的工作技能,提高工作效率;
(2)热爱本职工作,对自己的工作职责负全责;
(3)员工之间应通力合作,互相配合,不得相互拆台或搬弄 是非;
(4)对本职工作应争取时效,不拖延,不积压;
(5)待人接物态度谦和,以争取公司同仁与客户的合作。3.工作纪律
(1)按规定时间上下班,不得无故迟到、早退;
(2)服从上级的工作安排,一经上级主管决定,应严格遵照 执行。.奖励与惩罚.沟通与投诉(1)提案制度 员工可就有关公司经营管理方面随时提出建议,公司定于每月2 6日 进 行 提 案 审 查,一经采
纳,公司将视情况,给予表彰和奖励。
(2)接待制度
a.各部门负责人要针对本部门员工的思想动态时时与员工进 行沟通;
b.人事行政部负责人随时接待员工;
c.每月五日为总经理接待日。
10.考勤制度.工作时间
公司总部员工实行每周5.5日工作制。周六下午、周日为正常工 休 时 间。门店员工实行倒班制,上半天休息半天。
公司作息时间为:早上上班时间:8 : 3 0 分— 1 2 : 0 0,下午 上班时间:1:00 分— 5:30。.考勤办法
(1)公 司 员 工 一 律 实 行 指纹打卡 上下 班 签 到 制。
(2)签到必须本人亲自执行,不得代签。在规定时间未签 到者,视为 迟到;超过分钟,视为 旷工。迟到、旷工 者分别按公司制度予以处罚。.请假程序和办法
员工请假,需填写请假申请单,经部门经理审批后提交行政 人 事 部。如 假 期 超 过 三 天 的,需 经 总 经 理 批 准,方 可 准 假。请事假每年不得超过五次,并不得超过10天.休假种类和假期待
(1)病事假)员工因病请假,需出示区、市级医院证明。
2)员工因事请假,必须先经部门主管批准,并按公司制度扣 发 工 资。未 经 批 准,擅 自 离 岗 者,按 旷 工 处 理。
请假的时限:员工请假一天以内,报店长审批;一天以上二天以内的,店长审批后报部门主管审批;三天以上四天以下的,店长、部门主管、部门经理、运营总监审批,五天以上请假者,除店长、部门主管、经理、总监、行政、人事部审批外,还必须经副总或总经理批准后方可休假。
请假必须近程序经各级领导批准,再报行政、人事部备案。
(2)丧假
在公司任职一年的员工,倘若直系亲属去世,可以享有七天 有 薪(标 准 工 资)丧 假,直 系 亲 属 指 父 母、配 偶、子 女。
(3)年休假与探亲假
在公司任职满一年者,在次年的年度假内,可以享受带 薪(标准工资)年休假。
(4)婚假:在公司任职满一年的员工,可以享受七天有薪(标 准工资)婚假,婚假必须提前向主管申请并附上结婚证书复印件。
11.工资、津贴和奖金制度
员 工 的 工 资、津 贴 及 奖 金 属 保 密 范 围。
工资和津贴
(1)公司于每月15日发给员工上一个月的工资和津贴,并 按政府规定代扣个人所得税、社会统筹养老保险的个人缴纳部 分。工 资 和 津 贴 包 括 : 工 资、岗 位 技 能 津 贴。
(2)公司将根据经济效益和员工的工作表现及绩效考核结 果,在 每 年 年 初 调 整(增 加 或 减 少)员 工 的 工 资 和 津 贴。
(3)公司在年度结算后,根据经济效益和员工在一年中的 表 现 给 予 奖 金。
12.员工的发展.在职培训
为提高每个员工的工作效率和工作效果,公司鼓励每个员工 参加与公司业务有关的培训课程,并建立培训记录。这些记录将 作为对员工的工作能力评估的一部分。
公司在安排员工接受公司出资的培训时,可根据劳动合同与 员工 签 订培 训 协议,约定 服 务期 等 事项。.内部竞聘.晋升机会
公司的政策和惯例是尽可能地从公司内部提拔晋升最具资格的 员 工,接 替 空 缺 并 承 担 更 大 的 责 任。
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