集团公司精神文明建设五年规划（_企业精神文明建设规划

集团公司精神文明建设五年规划（由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业精神文明建设规划”。

集团公司精神文明建设五年规划

（2006年—2010年）

根据中共中央、自治区国资委、石嘴山市委关于社会主义精神文明建设的总体要求，本着与公司企业文化建设及企业发展规划相配套，与公司发展实际状况相适应的思想，制定本规划。

一、指导思想

未来五年我公司精神文明建设要以党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神为指导，认真实践“三个代表”重要思想，始终不渝的坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，以加强党员、员工队伍建设，建立和有效运行保持共产党员先进性长效机制；广泛深入地开展群众性创建活动，贯彻《公民道德建设实施纲要》为主要内容，加强企业文化建设，用“爱国守法，明理诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献”的基本道德规范教育，规范职工的行为，不断提高员工队伍整体素质，使企业物质文明、精神文明、政治文明建设相互促进，同步发展。

二、奋斗目标

不断巩固精神文明建设成果，加大精神文明建设创新力度，弘扬“奔牛”企业精神和企业文化，创建学习型企业，建设一个队伍团结、纪律严明、作风民主、管理科学、机制创新、效益显著，具有良好文明道德风尚和物质文化条件，充满生机与活力的现代化企业。

三、主要任务

（一）加强和改进中级以上管理人员特别是各级领导班子的思想和作风建设；充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，开展保持共产党员先进性教育，发挥党员先锋模范作用，抓好员工思想道德建设与法制教育。

1、在党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神指导下，在公司先进性教育活动取得成效的基础上进一步加强和改进基层党组织建设，不断完善和活跃党的组织生活，加强对基层党支部工作的指导、检查和考核，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。加强党员教育和党员管理工作，加强对党支部书记、支部委员的党务知识培训工作。

要根据公司的实际情况，做好党组织发展工作，每年新党员的发展比例保持在党员总数的5左右。特别要注重在生产一线工人和专业技术人员中发展党员。

2、加强干部政治理论教育，提高领导干部的政策理论水平。根据国家政治经济形势，结合企业发展实际，加强干部的政治理论教育，建立对党员和党员领导干部的两级教育、多重培训的教育机制。公司中心理论学习组和党员干部要坚持每季至少集中学习一次，要在党员领导干部中大兴自学政治理论之风，党委要安排一些重点学习内容，出一些题目，供广大党员干部、特别是党员领导干部在自学和讨论中参考。同时要加强党员领导干部政治理论水平的培训和提高，每半年至少有一次集中培训。有计划的安排公司党委、行政领导到地方和中央党校进行短期培训和专题学习。提高他们的政策理论水平和企业发展战略决策能力。

3、要努力搞好干部队伍的自身建设。切实加强各级领导班子建设，认真落实《公司党风廉政建设责任制实施办法》、《加强和改进作风建设的若干规定》，努力使党员领导干部牢固树立全心全意为公司、为员工服务的思想，与员工同呼吸、共命运，处处以身作则，严于律已，培养和造就坚强有力的领导班子和敢打硬仗的员工队伍。

4、加强党组织对工会、共青团的领导。发挥工会和基层民管会的民主管理、民主监督作用，搞好班组建设，建好“职工之家”。搞好共青团基层组织建设，以党建带团建，不断提高团员队伍整体素质，发挥生力军和突击队作用。

5、树立“精神文明重在建设”和“两手抓，两手都要硬”的思想，把精神文明建设工作放在更加突出的位置，纳入企业日常管理工作之中，建立公司两级党组织签订精神文明建设责任书制度，做到任务明确，责任明确，事事有人管，有人干。深入开展“双文明单位”创建活动，完善评比条件。在全体员工中开展做文明市民、文明职工、文明家庭成员等活动，按照全国精神文明建设先进单位的基本要求，不断创新、完善、提高精神文明建设水平。

6、加强员工队伍思想建设，按照《公民道德建设实施纲要》的要求，在全体员工中深入开展爱国主义、集体主义和社会主义思想道德教育；加强员工的社会公德、家庭美德，特别是职业道德教育。要加强和创新思想政治工作，教育引导员工爱岗敬业、勤奋工作。要引导员工树立积极向上、奋发有为的思想意识，树立正确的世界观、人生观、价值观。要用各行各业的英模人物和公司的先进模范人物事迹教育影响员工；以健康有益、积极向上的文体娱乐活动和文艺、文学作品，引导、鼓舞员工；造就和培养有理想、有道德、有文化、有纪律的新型员工。

7、加强法制教育。教育员工、特别是党员领导干部绝不参与、坚决抵制黄、赌、毒等违法犯罪活动。圆满完成“五五”普法各项工作任务，利用各种宣传形式，加强法制教育和宣传工作，使员工学法、懂法、守法、用法。运用法律武器来保护自己的合法权益。

（二）深化企业改革，加快资本重组和机制转换，继续保持行业领先地位，不断提高公司核心竞争力，使公司成为

能够在国内、国际两个市场竞争取胜的国际化企业集团。

1、未来五年，要继续以满足市场需求为导向；以体制创新、科技创新、管理创新为动力；以赶上世界当代煤机制造技术领先水平为目标；以不断提升科技队伍素质和核心技术为途径，创国际知名品牌，创最佳效益，全面提升公司核心竞争力。

2、未来五年，要按照股份制企业的规范要求，不断完善企

业运行机制，落实科学发展观，运用现代科学技术和资本运营方式增强公司经济实力。坚持发挥股东大会的民主决策和职代会的民主监督作用，相信和依靠员工群众办好企业。继续深化三项制度改革，以富于活力的用人机制和分配机制，最大限度的激励、调动员工的生产、工作积极性，促进公司劳动生产率的不断提高和经济效益的持续增长。

3、强化企业管理，不断提高企业管理水平。“十一五”期间要大力提升企业管理水平和质量管理水平。深入贯彻公司新的管理理念、管理思想和管理方法，加快标准化、规范化、程序化管理制度的制订和应用，与国际管理标准接轨。重点加强经营战略、人力资源开发、核心竞争力和基础管理四个层面的管理工作。

4、以人为本，提高全员综合素质。未来五年要把员工素质的培养和人力资源的开发放在突出的位置来抓，大力实施人才开发战略。要在广泛引进各类优秀人才的同时，立足并加快现有员工队伍素质的培养和提高，通过各种途径实现人才和人力的增值。在人力资源开发与管理中，以优秀的文化引导人，以严格的制度培育人，以有效的机制激励人，以长期的培训提高人，全面提高员工队伍的整体素质，为企业的可持续发展提供智力支持和技术保证。

（三）加强企业文化建设，提高员工物质文化生活水平，注重环境绿化美化，增强企业凝聚力。

1、要把企业文化建设作为精神文明建设的重要组成部分。以“创造品质，追求卓越”的企业精神作为奔牛企业文化的灵魂、核心，努力使公司在长期的生产经营实践中形成的“奔牛”理念，包括：奔牛价值观、企业精神、“奔牛”宗旨、经营理念、战略目标和经营战略深入员工心中，落实在员工的工作中，内强素质，外树形象。

要积极落实《全民健身纲要》，在员工群众中广泛开展丰富多彩的文体娱乐活动。公司要以庆祝重大传统节日为契机组织较大的活动，各分厂、单位因地制宜的在本单位组织开展员工喜闻乐见的文体娱乐活动。

2、在企业持续发展的同时，提高员工的物质生活水平。公司在努力提高经济效益的同时，要不断提高员工的收入水平，力争使员工人均收入每年以10以上的速度递增。不断改善员工的生活和工作条件，激励员工热爱企业、热爱生活、奋发向上的3、加强环境保护，绿化美化公司环境。“十一五”期间要按照国家和区、市环保部门的有关要求，加大“三废”治理力度。有关部门要通过开展各种活动宣传环保的重要意义，要通过治理“白色污染”；回收废旧电池等活动，增强员工及家属的环保意识。

（四）积极参与社区活动，推进社区建设，构建和谐工作和生活环境。

1、按照上级党组织和地方政府的要求积极做好社区建设工作，参与各项社区活动，发挥在职党员在社区的模范带动作用。继续抓好综合治理工作，搞好公司生产区及生活区的治安防范工作，配合公安部门打击违法犯罪活动，完成综合治理责任目标。提倡移风易俗，树立社会主义新风尚，相信科学，反对封建迷信，坚决抵制“法轮功”等邪教及各种伪科学。

认真贯彻计划生育政策，严格按照《计划生育法》做好计划生育工作。全公司计划生育率达到100，无违法、违规行为。

2、广泛开展爱国卫生运动。公司生产区要结合现场管理，消灭卫生死角。居民区要逐步做到硬化、净化、美化，坚决杜绝“三堆”回潮，使居民区的卫生状况得到彻底的改观。要加大生产区和生活区的绿化投入，全公司绿化覆盖率争取每年递增2个百分点以上，重点完成公司厂前区和职工住宅楼的绿化和美化，未来五年也是公司发展的关键时期，我们一定要把握机遇，趁势而上，用精神文明建设的巨大推动力促进公司的可持续发展，为把公司建成具有国际竞争实力的一流现代化企业集团而努奋斗。

二00六年一月六日