优秀团队优秀员工评选奖励办法_优秀员工奖励办法

2020-02-27 其他范文 下载本文

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“优秀团队、优秀员工”评选奖励办法

为了表扬在集团公司经营、服务、管理等方面表现突出的团队及个人,弘扬公司的企业文化,展现公司优秀员工的风采,增强员工对于企业的归属感,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定开展年度优秀团队、优秀员工的评选活动。每年12月将评选出当年度的“优秀团队”、“优秀员工”。具体说明如下:

一、优秀团队:

1.评选范围:面向集团公司及分公司各部门在日常经营、服务、管理等方面表现突出的团队。

1)经营业绩突出,表现在业绩比比上年度有较大规模的提升,业务经营模式有创新,团队建设较好;

2)服务质量突出,表现在为服务对象提供了超值服务,服务质量较高得到了服务对象好评;

3)管理有所创新,表现在管理模式、理念有创新,管理水平上有显著提高,对于经营或服务有显著促进。

2.评选名额:年度评选名额为3-5个团队。3.评选时间:圣诞节前完成。4.评选方式:

1)部门推荐并填写先进事迹表;

2)人力资源部汇总,审计部、财务部进行复核。3)由行政例会审查、评比,报集团总裁批准。

5.奖励方式:由集团总裁授予“优秀团队”奖状,并颁发3000元现金奖,先进事迹发表在集团公司企业内刊上。

二、优秀员工:

1.评选范围:面向集团公司及分公司所有在册的工作时间满半年的正式员工,并在日常工作中各方面表现突出的员工。

1)提出合理化建议,公司采纳后取得一定经济效益者;

2)员工在工作中善于思考、敬业、负责,能适时完成重大或特殊交办任务者; 3)防止和挽救突发事故有功,使公司和员工的利益免受损失者; 4)在节约公司资金等方面取得明显成效者;

5)个人业绩、服务质量突出,得到了相关领导的认可及好评者。2.评选名额:每年度评选名额限10名公司级先进个人。3.评选时间:圣诞节前完成。

4.评选方式:

1)各部门推荐并填写个人先进事迹表。2)人力资源部汇总,审计部、财务部进行审核。3)由行政例会审查、评比,报集团总裁批准。

5.奖励方式:集团总裁亲自授予“优秀员工”奖状及授带,并奖励现金2000元。部门推荐的优秀员工而未被选为公司级先进个人者,公司将授予其部门优秀员工称号,并奖励现金500元。

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