张维智思维创新与管理创新_管理创新与思维创新
张维智思维创新与管理创新由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“管理创新与思维创新”。
创新思维与管理创新
一、什么是思维？
思维是人脑对客观现实的间接的、概括的反映，是认识的高级形式。表现在两个方面:
思维的间接性：思维的间接性是指人们借助于一定的媒介和知识经验对客观事物进行间接的认识。
思维的概括性：指在大量感性材料的基础上，把一类事物共同的特征和规律抽取出加以概括。概括水平在一定程度上表现了思维的水平。
二、什么是创新？
思维创新是不受现成的常规思维的约束，寻求对问题全新的独特性的解答和解决方法的思维T***过程。
1、关于思维创新的几点结论
（1）思维创新是应变性思维
（2）创新思维是反定势思维
（3）思维创新是发散性思维
（4）思维创造需要知识和勇气
2、是什么阻碍了创新
（1）直线思维、惯性思维——无法突破常规
（2）见识过于狭窄——很难有新颖的、超前的创意
（3）惰性 保守——不愿意或难以接受改变；墨守成规
（4）经验主义——过早否定各种可能性
2、是什么阻碍了创新
（1）直线思维、惯性思维——无法突破常规
（2）见识过于狭窄——很难有新颖的、超前的创意
（3）惰性 保守——不愿意或难以接受改变；墨守成规
（4）经验主义——过早否定各种可能性
3、开发创意的Q605556860方法
（1）逆向思维法
（2）头脑风暴法
4、管理创新内容：
（1）管理理念创新
（2）管理组织创新
（3）管理机制创新
（4）管理方法创新
（5）管理模式的创新
三、思维创新与管理创新：
1、企业组织结构概述
2、企业组织结构类型
(1)直线制组织机构:
(2)直线职能制:
(3)事业部制:
(4)矩阵制:
(5)多维立体:
(6)模拟分、企业组织设计概述
4、企业组织设计的原则
(1)劳动分工
(2)统一指挥
(3)管理幅度原则
5、企业组织设计的原则
6、企业组织的部门化
5、企业组织设计的原则
6、企业组织的部门化
7、企业组织结构调整的影响因素
