黄晓雷_黄晓

2020-02-27 其他范文 下载本文

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黄晓雷

个人简介

黄晓雷,文化界名人。北京籍,1972年出生于北京。《法家思想》、《中国历史》管理应用研究专家,清华大学中国管理研究中心学者,新易国学管理团队核心老师,太极易学会理事,兼任多家企业管理顾问。学术研究与授课方向

黄晓雷对中国国学尤其是法家思想及中国古代史有着深入的研究,秉持着“用东方哲学思想,提升企业家智慧”的理念,把中国古代管理思想理论、中国古代史治国经验的研究和企业应用的成果进行融合,结合企业营运模式、人力资源整合、公司治理、组织变革及执行运营方面的丰富经验,研发出《法家思想管控之道》、《法家思想治理之道》、《法家思想领导智慧》、《从历史看管理》、《从历史兴衰看组织再造》等课程,在国内外讲学广受欢迎。黄晓雷老师的管理课程有助于深刻理解法家古代治国思想与现代企业管控之核心联系;探知东方哲学的管理思想之精华;掌握使企业“富”、“强”、“安”、“久”“王”之真谛,创造中国管理模式企业之辉煌。近期拟出版《法家思想的智慧与管控之道》一书。

黄晓雷老师常年授课于清华大学、北京大学、人民大学、浙江大学、同济大学、中山大学、北京交大、西南财经大学、四川党校的EMBA、EDP、研究生班、总裁班中常年授课,为中铁集团、京博控股、京投公司、大唐集团、福田汽车等大型企业提供高管培训。

课程介绍:

《法家与管控》全年系列课程:

第一次课:帝王之术————法家思想企业应用概论

第二次课:掌权用势————法家的领导驾驭艺术

第三次课:分职督事————法家的授权管控之法

第四次课:情理并茂————法家的沟通协调技巧

第五次课:兼听独断————法家的决策执行手段

第六次课:安危存亡————法家的企业风险管控

第七次课:事断于法————法家的制度流程梳理

第八次课:因情治下————法家的奖惩激励秘籍

第九次课:为我所用————法家的选拔人才之术

第十次课:张弛有度————法家的驾驭下属技巧

第十一次课:明察秋毫————法家的团队建设之道

第十二次课:追求绩效————法家的考察监督之法

《历史与管理》全年系列课程:

第一次课:古中国史————国家变迁看组织兴亡

第二次课:商周体制————诸侯分封对现代组织启示

第三次课:春秋风云————竞争压力与组织变革

第四次课:秦汉对比————三公九卿郡县制的现代应用

第五次课:东汉复兴————组织中兴与家族企业治理

第六次课:三国豪迈————组织结构与管理思路对比

第七次课:两晋演变————门阀政治看利益集团治理

第八次课:大唐雄风————三省六部制的现代启示

第九次课:两宋兴亡————垂直管理看效率兼顾

第十次课:蒙古铁骑————组织扩张与兼并融合第十一次课:大明王朝————监控体制设计的艺术

第十二次课:清朝衰落————时代变迁看组织应变

自我介绍黄晓迪

自我简介本人姓名黄晓迪,今年26岁,2008年7月毕业于安徽交通职业技术学院信息系。籍贯皖淮北。我平时空的时候喜欢上网淘宝,出去散步,约朋友打球,去公园烧烤,还是很丰富的。还有就......

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