领导排序的几点要素_领导者成功因素排序

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领导排序的几点要素

2009-09-08 10:22:15作者：黄润志来源：浏览次数：772网友评论：0

领导排序是一门操作性强、应用广泛的学问，常用于领导们的视察、会议、宴请、合影、宣传报道等重要活动、为官场秘笈之基本功法，不可不学。笔者根据研究进行归纳，以飨读者。ZS2中华杂文网

排序第一要素：领导职务的大小。这条好理解，根据《公务员法》领导职务层次分为十档，非领导层次在在厅局级以下设置分为八档，处长大于副处长，调研员大于副调研员。ZS2中华杂文网

排序第二要素：实职大于虚职。同一职级，领导职务大于非领导职务、所谓即处长大于调研员、副处长大于副调研员。ZS2中华杂文网

排序第三要素：领导任职机关的大小。如同一职级的三位领导分别来自中央、省、地市的，以中央的排首、省次之，地市为末。ZS2中华杂文网

排序第四要素：领导岗位的重要程度。如某县副书记、县委常委组织部长、副县长、政协副主席皆同属副县（处），以在领导序列的重要性排序：副书记、县委常委组织部长、副县长、政协副主席。ZS2中华杂文网

排序第五要素：领导同一职级任职时间，如两位处长一位任职10年，一位5年，以年限长的为尊。ZS2中华杂文网

排序第六要素：领导的年龄大小，体现工龄资历。ZS2中华杂文网

掌握好以上几点，大可不必担心错误排序后大小领导们难看的脸色以及排序错的后遗症了。