关爱员工 构建和谐典范(周慧)_员工关怀eap员工关爱

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关爱员工 构建和谐典范

和谐是一个长期的工程,既需要社会、政治、经济、法律等制度的完善与保障，也需要人们的共同信念、伦理道德、个性修养等精神的教化与支撑。一个和谐的企业，不仅仅表现在企业的基本秩序，更在于人们的精神世界。人们向往和谐，希望在和谐的环境中安居乐业、共谋发展，人们畅导和谐，希望和谐这艘诺亚方舟能载着人们驶向美好的前程。然而，和谐不是凭空产生的，也不是天上掉下来的，它需要我们去开拓、去创造，创造和谐必须以人为本，互相关爱，相互理解，相互支持，相互融洽，社会如此，家庭、企业更是如此。

关爱员工，共创和谐，就是要为员工创造良好的工作环境。我们每一位老员工必须致力于为新员工创造健康、安全的工作环境。从整体情况来看，虽然目前我们企业的工作环境有较大的改善，但是仍有个别的岗位，工作条件还是很苦，很艰辛，也很危险，比如说工程部的人员，冒着严寒酷暑进行抢修作业，员工能够坚守在这样的岗位上工作，值得尊敬。

关爱员工，就是要帮助员工提高专业技能，要从工作性质的实际出发，针对各自的岗位要求制定培训方案，让我们每一个员工清楚自己应该掌握什么技能，怎样去掌握，掌握到什么程度。要让员工认识到，做好本职工作，必须具备过硬的本领和业务素质。

关爱员工，就是要营造公平的竞争环境，真正帮助员工实现自身的价值，建立有效的内部竞争，营造公平的竞争环境。在精神和物质上激励，在纪律和制度上约束。要为不同类型的人才成长搭建平台。

关爱员工，就是要有爱心，要把员工当成自己的亲人，把在一起工作看成是一种缘分，用心去关心新同事。一个热情的问候，一句关心的话语，一个微笑，一个点头，一些充满爱心的叮嘱，对老员工来讲是不经意或极为平常的，但对新员工来说则是一个极大的鼓舞，会在工作中起到激励作用。

关爱员工，就是要有宽人之心，容人之量。要有讲诚信的美德，要有敢于承认错误的勇气，还要有不以权力压人的势态，更要有不分亲疏厚薄的仁爱。

美国奥辛顿工业公司的总裁曾提出：关爱你的客户，关爱你的员工，那么市场就会对你倍加关爱。员工是企业利润的创造者，如果员工对企业满意度高，他们就会以企业为家，努力工作，为企业创造更多价值。

企业关注员工，员工就会以一颗真诚之心，积极主动地投身于企业的经营、服务工作中。

周慧

2014年7月20日