时代光华成功领导的六种思维方法_领导者的六种思维方法

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中文名称：时代光华-成功领导的六种思维方法

资源类型：RMVB 发行时间：2005年 地区：大陆 语言：普通话

感谢原发布者： wind1214（verycd）简介：

1.rar包括了1~3讲 2.rar包括了4~6讲 3.rar包括了7~9讲 4.rar包括了10~12讲

简介:

《成功领导的六种思维方法》

讲师简介：王琛 ☆香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师 ☆国内着名的思维方法研究者☆上海第一医学院医学系学士和北大光华管理学院企业管理专业硕士 ☆曾任解放军302医院医师，瑞士雀巢公司医务代表主管，丹麦宝隆集团营养品部经理，美国博士伦中国公司销售总监

学习收益

通过学习本课程，您将能够：1.辨别自身的思维障碍；2.突破固有的思维定势；3.提高思维创新能力；

4.掌握“六顶帽子”思考法。*适用对象

乐于突破固有思维定势，掌握创新思维方法的企事业领导。*课程提纲

第一讲 思维障碍的原因与误区1.思维障碍的原因2.思维改变的误区3.如何突破思维定势第二讲 思维方法介绍1.垂直思考法2.水平思考法。

3.六顶帽子思考法---为水平思考法之一

4.思考方法行为要点5.六顶帽子思考法的好处 第三讲 白色帽子思考法（1）1.客观的事实与数字2.事实与诠释之间的不同 第四讲 白色帽子思考法（2）3.相信的事实与验证的事实4.事实本身与与事实相似的东西5.真理与事实之间的关系 第五讲 红色帽子思考法

1.情绪、感觉和非理性层面的思考 第六讲 黑色帽子思考法

1.否定、怀疑、悲观的思考2.合乎逻辑的批判3.找出逻辑上的错误 第七讲 黄色帽子思考法

1.正面、乐观、喜悦、积极的思考2.建设性和启发性的思考 第八讲 青色帽子思考法（1）1.创意、求新、求变思考法2.进步、前进、疯狂的主意 第九讲 青色帽子思考法（2）3.青色帽子思考法的一些技术 第十讲 蓝色帽子思考法（1）1.思考中的思考

2.安排思考的程序、方法

第十一讲 蓝色帽子思考法（2）3.蓝色帽子思考法行为要点和技术 第十二讲 总结及行动要点1.思考方法及行为要点2.六种思维习惯建立的好处3.游戏规则

课程对象：企业人事经理、培训经理；企业高层管理者；企业中层管理者