创建和谐企业劳动关系1_创建和谐劳动关系企业

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通山大自然石业有限公司创建劳动关系和谐企业申报材料

通山大自然石业有限公司是通山县重点企业，创建于2004年，公司占地50亩，现有职工48人，多年来，我公司为建立和谐稳定的社会主义新型劳动关系，以建设和谐社会为指针，以科学发展观为统领，认真贯彻落实省总和市总工会、区总工会的有关文件精神，积极开展创建“劳动关系和谐企业”活动，贯彻实施劳动合同法等法律法规，依法保障职工合法权益，规范用工行为，进一步完善了企业的经营管理，保护、调动、发挥了职工和企业经营者的积极性，做到互利、互爱、双赢，基本达到了“共建和谐企业，共谋企业发展，共享发展成果”的目标。有效地促进了我公司劳动关系自主协调机制和和谐劳动关系的建立。

一、实行了民主管理制度，为和谐企业作保障

a)坚持职工代表大会的例会制度，企业长期坚持每年一次的职代会。公司领导层非常重视，每次会议都是严格按照即定的程序进行召开、并事先制定好会议内容。会议首先是公司总经理汇报上年公司的运营情况、上年工作中存在的问题及下年工作的计划。其次表彰在年度工作中表现较为突出的员工。

b)职工参与公司管理：所有重大事项，如发展规划、集体合同、薪酬制度、经营考核办法等都是在职代会上讨论并通过之后再实施。同时工会主席在职代会上进行通报集体合同的履行情况。

c)坚持厂务公开制度：长期以来坚持厂务公开工作，主动接受职工监督。在这方面主要开展四个方面的工作：第一、职代会民主监督；第二、建立“总经理信箱”；第三、设立总经理接待日；第四、设立了厂务公布制，以此做到了公司员工的知情权、参与权。凡涉及到与员工有关的事项，公司都以多种不同方式在第一时间传达到每一位员工。

二、采用多种机制和方式、促进企业的和谐

为了提高员工的业务技能，每年都到职业学校外聘专业老师授课，讲解安全生产，提高生产技术，免费对公司员工进行业务技能培训，依靠持续不断的学习、激发员工的潜能，提升员工的综合素质，是公司一直以来的综旨。

三、高度重视安全生产，扎实有效的开展安全教育和检查工作

安全事故的发生，人的不安全行为是主要因素，公司本着以人为本的思想，建立健全各种安全生产规章制度，为岗位员工配备安全防护用品，并与各部门层层签定安全生产责任状。定期对员工进行安全教育，进行安全大检查，发现隐患及时排查。对重点部位如厨房、办公室等场所按规定配齐防盗，防火设施。对电工、大型设备操作工进行专门培训，按要求持证上岗。对司机进行安全行驶，文明驾车的教育，做到未雨绸缪，严防事故发生。对全体员工进行了安全宣传教育，并为全体员工办理意外伤害保险。

四、建立稳定的职业生涯，促进企业的和谐

为了让员工有一个更好的发展平台，公司在提升管理人员上实行了“想做事、能做事、做好事”和管理人员不用一个“空降兵”的方针，几年来，公司提升高层管理人员数名，这种机制使员工有信息做好本职工作，能够看到自己的发展前景。2009年，公司投资100万元建成一座面积分别为1000㎡的职工公寓楼，2010年投资360万元新建办公大楼，大楼内设员工活动区，解决了员工生产、生活上的后顾之忧，体现了员工是企业的真正主人，实现了劳动关系的和谐，确保了公司的安全生产。

五、以人为本关爱员工，为企业和谐添新彩

依法实施集体合同制度，认真履行劳动合同。深入贯彻执行《劳动法》和《工会法》，保障员工的正当权益。在管理方面酒店一贯实行人性化管理。维护女员工的特殊利益；实行带薪休假制度；参加社会各类保险；加强员工技能培训和健全文体活动设施；开展劳动竟赛和合理化建议活动、并奖励成效显著者。认真执行工资制度。依法开展工资集体协商制度，在政策允许范围内，工资分配尽量向一线员工倾斜，保证员工队伍的稳定。在重大节日、高温季节等都及时的慰问和发放福利。对特困员工、生病员工均上门慰问和发慰问金，充分体现了紫金大家庭的温暖。

一个优秀企业的存在，是不断战胜竞争对手和自我，不断创新和发展的道路。只有善于、敢于和谐创新，企业才能赢得市场，创造成功。在这条道路上企业的和谐是企业的动力和基础，而这一思路的实现，与企业领导的战略和日常管理密切相关。在某酒店今后的发展道路上，将一如既往坚持以和谐创新求发展、提高核心竞争力为目标，积极创建和谐企业劳动关系、促进企业可持续健康发展。