巩固职工小家建没成果（推荐）_巩固职工小家建没成果
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巩固职工小家建没成果，加强常态化管理的思考 随着银行改革的不断深入，金融业务领域的不断拓展，组织形式的变化和经营模式的转变，近两年来新员工比例不断增长，员工思想意识多样化，工会工作正面临新的机遇和挑战。基层工会要适应形势，发挥作用，理清思路，找准位置，把握方向，突出重点，真抓实干，服务发展意识也要求不断增强。
为适应新形式下的新要求，充分发挥员工主人翁意识，调动员工积极性，于2012年成立了支行工会组织。发挥基层工会的职能作用，有效服务邮储银行稳健可持续发展的大局，与基层行员工、特别是新入行单身员工，吃住难，改善职工生活环境，提高员工的工作意识、交流意识，解决基层职工群众经济生活上的担忧、加强企业文化建设，改善员工生活环境和业余文化生活所需求。
基层工会建设与实践是工会工作的一线，创建“职工之家”是解决员工大多数单身员工实际生活，丰富职工业余文化生活的践行者。基层工会充分利用建设职工之家这个开展工作的有效载体，把基层工会工作全面带动起来。员工服务企业、推动企业可持续发展的思想调动起来，全面推动工会运动的发展。作为农村金融机构基层工会，要切合实际，因地制宜，争取政策，创造条件，多办实事。一加强基层工会组织建设发挥其实质作用，二要加强支行工会小组建设，小组成员多来自一线员，多采取集思广益，听听员工想什么、做什么、需要什么，三要根据职工群众的实际需求和急愿，争取解决实际问题。
通过实际思考与调研，我行近两年来，先后建成了支行职工食堂、员工活动室，如：生活用具桌椅、电冰箱、液化气灶、抽油烟机、热水器、电视机、空调、等。同时在支行条件允许的情况下，为员工解了住宿等，大多数新进行员工多体会到来行工作有进家的感觉，从而为我行的各项业务的发展、金融产品的不断更新、换代注入更多的新生力量。
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