员工个人培训需求调查_员工培训需求调查报告

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培训需求调查

员工个人培训需求调查是整个培训需求调研的第一个阶段。在这个阶段中，员工需要从以下几个方面进行考虑，填写“员工发展计划表”。

首先，表格专门设置了员工的“职业兴趣/目标”项，旨在引导员工从职业发展的角度考虑下一年度的能力培养方向。

其次，在设置“员工发展计划表”时，考虑到技能的学习和巩固往往需要一定的时间，因此，“学习目标”项的设定建议一般不超过三个，以保证培训目标的顺利达成。除此以外，针对每个学习目标，员工和其主管可以从“正规培训”和：非正规培训两方面制定发展计划。所谓“正规”的培训方式，主要指课堂培训；而“非正规培训方式”则包括让员工参与某些指定项目，主管进行定期辅导，特别指派相应的任务等。

第三，为确保员工发展计划和其工作高度相关，员工还需要对如何把每个学习目标应用于工作作详细说明。

第四，为便于HR部门根据各部门的业务流程时间安排培训，“发展计划表”还要求员工详细填写每个发展计划的预期发生日期。

“员工发展计划表”需要员工和主管共同完成，经过双方签字认可之后，交给HR部门，用以明确“员工为自己的职业发展负责，而其主管为下属的培养负责”的员工培养理念。

（文章参考Training网站）