实战化_训练实战化

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关于对勤训轮换教练员

集训的几点认识

关于对勤训轮换教练员集训的几点认识

此次集训是由总队组织，由各个单位选派的具有优秀经验的训练骨干组成，这些骨干将来担负各单位的勤训轮换任务。可以说，勤训轮换组织的好与坏，与勤务教练员的自身素质、组织指挥能力和组训方法等要素密切相关。

总队王副司令员和李参谋长在开训动员会上反复强调了在此次培训中要以实战化训练为抓手，目的在于提高教练员的实战化组训能力。昨天观看的视频也印证了实战化训练在目前部队训练中的重要意义。我认为“实战化训练”可以理解为：使军事训练趋向实战的过程和状态，强调通过实战标准下的训练形成实战能力。军事训练实战化是制约部队作战能力的重要环节，应以军事训练向实战方向的突破带动部队建设的创新发展。只有深入贯彻仲司令员关于实战化的训练要求，坚持仗怎么打，兵就怎么练的实战要求，时刻都要坚持从实战出发设计训练、按实战化要求组织训练、用实战化标准检验训练，以适应战争的发展和要求。必须把实战化训练作为巩固和提高作战能力的重要抓手，紧贴部队实际，加强实践探索，通过实战化训练不断提高实战能力。

“实战化训练”应该包括以下几个内容：一是以复杂战场环境为关键。必须更新训练观念，把建设实战化训练环境作为训练保障的核心内容，在复杂战场环境下练指挥、练

谋划、练协同、练保障、练机动、练心理，切实提高部队的实战能力；二是以对抗训练为主要方式。新大纲明确要求，要把对抗训练作为提高实战化训练水平的基本途径和部队训练的基本形式。强化对抗训练，一要把对抗训练贯穿于训练的各个课目和各个阶段，从单兵训练开始就互为条件展开训练对抗，二要结合使命课题训练，抓好全员、全装、全要素、全过程的整体性对抗训练；三是以严考真评为重要保证。上级怎么考，部队就会怎么训。实战化训练考评尤应科学、准确、及时、公正。因此，必须建立权威的考评机构，改变传统考评模式，努力增强考评工作的科学性、客观性、准确性。四是要注重安全发展。实战化训练环境复杂、难度强度大，标准要求高，存在一定安全风险。应遵循客观规律，把安全发展理念融入实战化训练过程，克服和纠正消极保安全的现象：宁要流汗流泪、险中求胜的战斗力，不要消极怠训、软弱无力的安全。同时，搞好安全风险评估，严守操作规程，最大限度降低训练风险，特别是防止重大安全事故的发生。

为圆满完成此次集训任务，作为忻州支队的负责人，在下一步的工作中我计划从三个方面着手。

一、理思路，定制度，不断提升管理水平。理清工作思路，严格遵守训练基地的相关管理规定，并结合本支队实际制定相应的管理制度。在前期选拔的基础上，详细了解个人的专长，为每人选择适合的科目。选择以思想稳定、作风严

谨、自我管理能力强和综合素质过硬的战士作为相应科目教练员，要求大家坚决做到勇于吃苦，认真训练，服从管理，严格要求，确保教练员培训工作顺利开展。激发集训官兵的训练热情，增强官兵的集体荣誉感和勇争第一的决心和信心，形成 “比学赶帮超”的训练热潮。

二、抓训练，重实效，开展实战化练兵热潮。坚持从难、从严、从实战出发,深入进行训练课题研究。每天完成了规定的训练科目后，召开一次碰头会，逐个逐科目总结训练效果，共同研究出一套科学性，实效性很强的训练计划。由各科目教练员对所属的训练科目进行逐科目、逐内容严扣细训。对人员进行逐个分析，不能忽略任何蛛丝马迹，不断总结训练经验，紧贴实战化练兵的要求，不断发现训练中的新情况、新问题，及时采取整改措施。

三、重协调，强进度，培训工作取得新提高。训练中遇到的困难能够及时做到与训练基地和其它兄弟单位进行协调。始终跟紧总队教练员的训练进度，要让训练过程始终处于高强度、高烈度，达到实战化练兵的活力。打破教材化、程式化的训练套路，克服走台步、念台词的剧本式演练，运用灵活多变的组训方法。在训练中紧贴任务实际，通过营造实战环境，模拟任务对象，提升教练员能力。培养一批过得硬的教练员，进而推进军事训练实战化，促进培训工作取得新的提高，为下一步勤训轮换顺利开展打下基础。