发展才是硬道理_从发展才是硬道理到
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发展才是硬道理
-学习王总《奋勇争先，全力发展，努力提升行业领先能力》感受
今年，省公司以“提升质量，改善服务、强化创新、深化管理、加快发展”的二十字方针为核心经营策略，以“发展年”作为任务目标，强调了逆水行舟，不进则危，小进亦危的危机意识，告诉我们，最严峻的挑战即将到来。
王总更是在深刻理解“发展年”的基础上，提出了优质客户大发展，基础网络大建设，企业管理大提升，客户服务大改善，增值业务大贡献的发展目标，这对我们今年的“大发展”具有深刻的指导意义。利用春节假日，我把王总“奋勇争先、全力发展，努力提升行业领先水平”的报告又重新的学习了一遍，每一次学习都会有更深的触动，更深的感受，我的领悟最重要的就是三个字：“大发展”，这里，我想就个人的理解，将学习心得与大家分享。
一、如何理解“大发展”
我们应该理解“大发展“不单单是指客户规模的发展，而是要从五个层面，或者更多的层面，全方位、立体的发展，这是一种战略，从整个的报告中，我读出了一种管理者的决心和信心，以及，面对市场残酷竞争的挑战而表现出来的精神所在。
报告在重点做好的几个方面的工作中首先提到了领导带头，作为公司中层管理者的我们，该如何带好这个头？带什么样的头？目前，我们的员工普遍缺少的就是工作激情，这种激情的缺失是致命的，要想实现“大发展”，员工以什么样的态度工作是至关重要的，作为管
理者，首先要了解市场，了解员工，才能有针对性的应对市场，关爱员工。
二、如何理解网络“大建设”
从分营到现在，每年都在搞网络基础建设和网优项目，但实际截至中兴和爱立信的设备替换前，我们仍然还埋伏着许多盲区或弱覆盖地区。以前的北电设备已经严重老化，在日常的了解中我也深有感触，分营后几年中，同一基站的覆盖和现在的覆盖出现了很大的差异。目前，所有的北电设备已经被替换完毕，多项技术统计指标对比也有了非常大的改善，但我们与竞争对手的差距，尤其是和联通的差距在逐渐缩小，甚至个别地方不如对手的覆盖，我们的网络领先优势已经在不知不觉中失去。因此，王总今年提出的网络大建设，是及时的，也是非常必要的。要想继续领先对手，就必须要加强我们的3G网络覆盖，加强我们的农村深度覆盖，加强我们的小区深度覆盖。目前，我们网络的忧患意识确实需要加强了，因为，这不单单是领先对手的问题，是关系到我们能否实现“大发展”的关键。
总而言之，作为企业来说，发展是必然的主线，向发展要效益，以发展带动企业的持续发展，才是企业追求的根本，在这里，我引用王总报告中的一句话作为结束：“2011年是充满机遇和挑战的一年，机遇大于挑战，我们一定要抓住机遇，加快发展，为全省“发展年”做出应有的贡献。
“发展才是硬道理”。
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