工程部安全管理规划_工程项目安全管理规划
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工程部2014年安全管理规划
一、安全教育培训
1、职工入场职工三级安全教育
新入场职工三级安全教育由工程部和生产班组共同完成,内容包括本企业安全工作特点;安全形势;安全防护知识;安全器具和个人防护用品的使用;典型事故案例分析等。教育完毕,并逐级进行考试,合格后方可进入生产现场工作。
2、在岗职工安全教育
工程部每年制定本部门人员的安全培训计划,并组织实施。
3、外协人员的安全教育培训
外协人员的安全教育培训由安全员按“三级安全教育”的规定进行安全教育培训,考试合格后持证上岗。
二、安全检查
1、经常性安全施工检查
工程部每周组织一次涵盖所有施工范围的安全检查;施工班组班前、班后、岗位安全检查;安全员日常巡回安全检查。包含检查记录的检查。
2、专业安全检查
施工用电安全检查;防尘,防火检查;分包队伍安全管理检查。
3、季节性、节假日安全施工检查
冬季施工安全检查、雨季施工安全检查、节假日前后安全检查。
4、安全检查使用安全检查表并予以打分。检查结果和定期考核挂钩。
三、安全例会
1、信息技术公司每季度召开一次安全工作例会,参加人员为信息技术公司安委会成员,同时根据需要邀请公司安监部或公司有关人员列席。贯彻上级有关安全工作要求;研究制订安全工作目标;解决安全生产工作中的重大问题;总结和评比安全工作;计划安排阶段性安全工作。
2、工程部每周开展一次安全例会,总结本周本部门安全工作,及时改进本部门的安全管理工作,同时对下周的主要工作进行必要的安全技术措施的讨论和风险评估。
3、班组的班前交底会每日进行一次,交底的内容针对当日的具体施工任务,包含前一天的安全工作小结。
4、各级安全工作例会要有完整的记录并留档保存。