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交口乡：严格“四个到位” 筑牢安全防线 近期，交口乡以市、区安全生产工作会议为契机，严格落实“四个到位”，筑牢安全生产防线。

安全隐患排查登记到位。严格落实领导干部“一岗双责”制，抽调工办、派出所、水利站、农电站等部门骨干人员，组织机关91名包村干部对辖区34家生产企业、13所学校、2处建筑工地、92家“九小场所”进行了拉网式的安全隐患大排查；对排查出的安全隐患，及时下达整改通知书，并建立信息管理台帐。重点行业区域明确到位。在全面排查的同时，着重做好辖区内化工、纺织、建筑施工、废品收购等高危行业和交通运输行业的排查；着重做好学校、卫生院、敬老院等人员密集场所和容易由洪水、泥石流、山体滑坡等自然灾害引发事故灾难区域的排查。

规章制度制定落实到位。严格落实“2+4”安全生产制度，在辖区各单位、各企业建立“两项制度”，即：隐患排查制度、隐患排查责任制度；在安全生产监管部门建立“四项制度”，即：建立隐患排查责任制度、隐患定期抽查制度、重大隐患挂牌督办制度、事故隐患举报奖励制度（举报电话：2955013）。整改措施监管督导到位。成立安全生产专项整治督导组，对辖区内的重大事故隐患实行分级管理、分级监控和跟踪整改销号。对一时不能整改的隐患，责令企业必须做到责任、措施、资金、时间、预案“五落实”，限期整改；对逾期不整改或整改不合格的，果断采取处罚措施；对于严重威胁安全生产的，坚决责令其停产停业、停止使用。

截至目前，共排查安全隐患19起，整改到位18起，正在整改1起。（王强）

交口乡：严格“四个到位” 筑牢安全防线

近期，交口乡以市安全生产工作会议为契机，严格落实“四个到位”，筑牢安全生产防线。

安全隐患排查登记到位。严格落实领导干部“一岗双责”制，抽调工办、水利等部门人员，组织机关包村干部进行拉网式的安全隐患大排查；对排查出的安全隐患，及时下达整改通知书，并建立信息管理台帐。重点行业区域明确到位。着重做好辖区内纺织、建筑施工、等高危行业和交通运输行业的排查；着重做好卫生院、敬老院等人员密集场所和容易引发泥石流、山体滑坡等自然灾害区域的排查。规章制度制定落实到位。在辖区各单位建立隐患排查和隐患排查责任制度；在安全生产监管部门建立隐患排查责任、隐患定期抽查、重大隐患挂牌督办和事故隐患举报奖励制度（举报电话：2955013）。整改措施监管督导到位。成立安全生产专项整治督导组，对重大事故隐患实行分级管理、分级监控和跟踪整改销号。截至目前，共排查安全隐患19起，整改到位18起，正在整改3起。（王强）

交口乡： 机关干部有了“责任田”

本报讯 日前，湖滨区交口乡机关干部职工100余人，利用周六休息时间自带工具，集中到“责任田”——富村特色农业示范园金银花种植示范基地锄草。

今年初，该乡在充分调研的基础上，成功引进总投资2.1亿元的金银花种植及50吨绿原酸提纯开发项目。为更好发挥“典型引路、示范带动”作用，使金银花项目成为富民强农的金钥匙，该乡充分发挥基层政府财力、人才、技术和管理上的优势，政府投资600万元，流转土地400余亩，栽种金银花苗木45万余株，在全区率先建成第一个金银花种植示范基地；在管理上采取返聘部分“失地”农户进行日常管理和农忙时组织机关干部利用双休日补充管理相结合的方式，实行包片分干，责任到人。经过半年多的探索实践，目前金银花长势良好，已有部分开始采摘。

交口乡：机关干部“试验田”里种“金银”

——交口乡大胆探索农业产业推进新模式

炎炎烈日下，6名看似农民的年轻人，不畏酷暑依然坚守在“试验田”剪枝、采花、查看记录苗情长势。这是近日笔者在交口乡富村金银花种植基地看到的一幕。

据了解，年初该乡新引进了金银花项目，采用“龙头企业+示范基地”的发展模式和“政府投资+农户管理+机关干部补充”的经营模式，对示范基地实行企业化股份制管理，在400亩示范基地新规划了30亩“试验田”，严格落实技术、人员、管理、资金的全方位倾斜，抽调乡农口6名懂技术、会管理、善经营的年轻同志，常驻金银花“试验田”，在详细了解生长习性和熟练掌握种植技术的基础上，重点研究探索提高金银花产量和质量的管理技术，树立标杆，以点带面，为今后金银花项目的产业规模化提供了强有力的技术支撑。通过半年多的试种，“试验田”金银花长势喜人，花期明显提前，亩均采花量提高30%左右。（王强）

交口乡机关干部有了“责任田” 7月16日早上6点，交口乡政府机关同志100余人，利用周六休息时间自带工具，集中到“责任田”--富村特色农业示范园金银花种植示范基地锄草。

长期以来，我乡始终坚持“建一个龙头、兴一个产业、富一方百姓”的农业产业化经营理念，大力引进、培植和发展产业化龙头企业，助推农业生产方式转向产业化、高端化和品牌化。年初，新一届领导班子立足乡情，在充分调研的基础上，大胆探索，精心谋划，成功引进总投资2.1亿元的金银花种植及50吨绿原酸提纯开发项目。

为更好发挥“典型引路、示范带动”作用，使金银花项目成为富民强农的金钥匙，该乡充分发挥基层政府财力、人才、技术和管理上的优势，政府投资600万元，流转土地400余亩，栽种金银花苗木45万余株，在全区率先建成第一个金银花种植示范基地；在管理上采取返聘部分“失地”农户进行日常管理和农忙时组织机关干部利用双休日补充管理相结合的方式，实行包片分干，责任到人.经过半年多的探索实践，目前金银花长势良好，已有部分开始采摘。这种“龙头企业+示范基地”的发展模式和“政府投资+农户管理+机关干部补充”的管理模式，有效解决了当前制约农村发展的资金、技术和管理上的一系列难题，对于实现农业产业“点、线、面”的突破和城乡一体化建设有着积极的推动作用。“交口模式”开辟了农村发展的新模式，也将会成为解决现阶段“三农问题”的突破口和“引玉砖”。（王强）

(图片新闻)“展示交口风采，凝聚干群力量，反映群众心声，提升对外形象！”,这是笔者近期在交口乡新闻工作中心看到由其主办的《交口动态》的创刊寄语。据该报负责人张少平介绍，为更好地挖掘乡土文化、宣传先进事迹、推广典型经验，推动全乡整体工作上台阶和乡域经济的快速发展，交口乡于2011年6月3日创办了乡村小报——《交口动态》。截至目前，已编发6期，累计印发1200余份，采用新闻稿件90余篇，部分稿件被《湖滨一周》、《三门峡广播电视报》、《三门峡日报》采用。