3、现场施工管理规定样板_样板施工管理规定
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现场施工管理规章制度
现场施工管理规章制度
一、管理目的：
加强施工现场的管理，规范现场的工作程序，确保工程施工的质量、进度、安全和文明施工，维护公司的信誉和权益。
二、管理范围：
本管理规定适用于在 现场施工的在建工程
三、管理制度规定：
1、员工必须遵守公司的各项规章制度。
2、坚决服从公司（包括管理队长、组长、领班）的管理，杜绝与上级顶撞。
3、管理队长、质量员、安全员在履行督察职责时具有特定的权力，任何员工都必须服从，不得抵制。
4、员工对公司或项目部有意见和建议，可通过书面的方式向公司反映，也可以要求公司召开专门会议倾听其陈述，以便公司作出判断。
5、员工应自觉做到上班不迟到、下班不早退。上班时间必须满负荷地工作。
6、员工上班时有事必须请假，未获批准，不得擅自离岗。因自然灾害或直系亲属的婚丧嫁娶等急事需请假时，须将自己的工作交接好，用书面形式向上级申请，经上级批准后方可离开工地。
7、为了便于管理，员工都必须住工地宿舍，不可在外租房或回家住宿，如果发生一切后果自负！
8、员工在工地食堂以外吃喝，如果发生食物中毒或身体不适者后果自负！
9、员工农忙或正常调休者，须在15天前做好书面申请。不能在规定时间内返回，必须先向相关上级汇报解释，否则，公司将对此作出处罚或辞退。
10、员工上班时必须穿戴整齐。不得穿拖鞋、背心、赤膀子。
11、员工不得边工作，边聊天，唱歌、吹口哨，打闹。
12、员工工作期间，早餐、中餐、晚餐（如晚上要加班或值班也包括在内）严禁饮酒（包括含酒精的饮料）。如被动或无法克制饮酒，则在饮酒后8小时内禁止工作。隐瞒饮酒并在酒后工作的，现场施工管理规章制度
除并移交司法机关处理。
15、员工之间应讲文明，懂礼貌。不得说脏话、粗话；要真诚待人，不恭维成性，不溜须拍马成习。
16、没经过许可批准，随意在外面留宿的员工，发生一切后果自负，在睡觉时间不得大声说笑，按时熄灯休息。
17、员工患有传染性疾病时，必须向公司汇报，以便公司做出妥善处理。如隐瞒病情，将会受到公司的严厉处罚。
18、保持宿舍干净整洁，做好个人卫生。
19、下班后外出或在外不归的员工，发生一切后果自负。无故缺勤而事先未获批准休假，立即解除劳动关系。
20、下班不回宿舍、直接外出，发生发生一切后果自负。
21、不允许员工带病坚持工作，发现后每次罚款30～50元。
四、管理细则：
1、各组进场后必须上报花名册给工地管理队长，管理队长要对员工的姓名、性别、年龄、身份证复印件、照片、等有关资料逐一核查。
3、管理队长向员工发放（员工告知书）
4、员工上班前，做好安全三级教育培训，签订劳务合同，领取上岗证。
5、符合下述条件的管理队长有权对施工人员、组长实行更换或辞退。
（1）未签订劳务合同者（零工除外）；（2）无证上岗者（零工除外）；（3）无法胜任工作者；（4）现场实际人员与所报名册不符者；（5）不能积极配合管理的人员；（6）高空抛倒建筑垃圾者；（7）随地大小便者；（8）分部分项工程经两次验收仍不能满足要求时；
6、经审核确认的班组长，必须在现场直接指挥施工生产，离开现场4-8小时须向管理队长口头请假并征得同意，离开现场24-36小时须书面请假报管理队长批准同意，离开现场超过48小时必须书面报公司批准同意，否则每一人次扣罚300-500元。
4、每周五下午2点（可具体规定）与项目部会议室召开工程例会，各组的现场负责人参加，会前不再通知。开会必须提交书面报告，其内容包括：上周工程形象进度完成情况，若有未完成计划内容需说明其原因以及下周补救措施；本周工程形象进度计划，为完成计划详细编制的劳动力安排表；上周工程质量、安全、文明施工等方面的情况总结，存在问题和整改措施；需甲方、监理协调的事项等四个方面。
5、每月25日递交下月施工进度计划和当月工作小结，对质量问题、工期延误提出补救措
现场施工管理规章制度
施和整改意见。下月的施工进度计划要有详细的劳动力、施工用料安排。
五、安全生产管理规定：
1、进入现场的各组必须认真贯彻“安全
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100-300元。
6、主体施工过程中必须确保各房型、阳台的平面几何尺寸符合设计要求，房高和净空不低于设计要求。现浇砼楼面在确保板厚符合设计要求前提下，必须在结构面使卧室、客厅比卫生间、厨房、阳台、楼梯间高2cm（图纸上有注明结构面层高低差的按图施工），否则一经发现立即勒令返工，并每次扣罚300-1000元。
7、所有外窗台必须用3Φ6.5，厚度不小于4CM，C20现浇钢筋混凝土窗台板单边入墙体不应小于6cm，顶层窗台板单边伸入墙壁体内不得小于12cm，门窗洞口必须预埋砼块，离上下洞口20cm处以及沿立边中间不大于60cm均匀设置。否则一经发现立即返工整改，否则每次罚款100-1000元。
8、屋面在柔性防水层施工前必须把出屋面的落水管、烟道、落水头等部分进行24小时蓄水试验，发现没有漏水现象，在监理和甲方确认后方可进行柔性防水层施工。柔性防水施工结束，再进行48小时蓄水试验，没有发现渗漏现象在监理和甲方确认后，方可进行下道工序。上人屋面层施工结束后再进行一次48小时蓄水试验，没有发现渗漏在监理和甲方确认后，才能进入屋面竣工验收程序。未按规定要求施工的必须停止施工，按规定要求整改并罚款1000-2000元。
9、正式在主体验收前卫生间过楼面的上下水管、烟道、管道井等必须施工结束，进行24小时基层蓄水试验，检查卫生间基层试验是主体验收的重点检查内容之一，在没有发现漏水并得到监理、甲方确认后，方可进行卫生间楼面防水层施工，其防水层结束后进行48小时试验，没有发现渗漏并得到监理、甲方确认后，才能进行面层施工。面层施工结束后交工之前，每间卫生间地坪再进行48小时蓄水试验，在没有发现有渗漏并得到有关方确认后，才能进入竣工验收程序，否则一经发现不符合规定要求，立即勒令返工整改并每次每间罚款500元。
10、外墙面刮糙用不低于1：3的防水砂浆（或按设计要求），刮糙层数不得少于现两遍，逐层粉刷，下一层施工前应将上一层的质量缺陷（空壳、裂缝、低强、漏刮等）消除后，待监理、甲方人员确认后，方可进行下一层刮糙，两遍底糙施工结束后必须进行外墙淋水试验，每个淋水面持续时间不少于12小时，没有发现渗漏水并得到监理、甲方人员确认后，才能嵌分格条进行外粉刷面层粉刷施工，还要特别注意，在进行面层粉刷施工前，必须在窗台和栏杆、阳台处处对脚手架进行加固，把用于脚手架固定的连墙管和铁丝全部除去，断绝一切渗水路线，若发现没有按规定要求施工立即勒令返工整改或增加刮糙层次，否则每次罚款100-500元。
1、贴面糙底施工.框架柱两侧以及框梁底与砖墙交接处,应满铺200宽钢丝网片并固定牢固.现场施工管理规章制度
砼表面拉毛前要把表面的木屑以及杂物清除干净.砼表面要用1：1水泥砂浆拉毛.拉毛前要充分浇水湿润,拉毛后在现场施工管理规章制度
4、进场所有人员用料必须服从项目部统一计划领取与指挥，不得违反，更不得在工地内，人与人之间打架斗殴，如经发现甲方项目部有权对肇事者开除出工地，并对乙方项目部进行罚款。
5、工地所有材料无论大小轻重，不得以任何借口领出工地，也不得浪费各类材料，如经发现偷窃工地材料，按一罚拾，严重的追查刑事责任。
七、材料管理
1、各工种用料必须服从项目部统一计划与指挥，任何人不得任意修改，一经发现根据情节轻重分别罚款100-1000元。
2、钢筋Φ14以上的断头在50公分以上要全部用于工程之中，不得随意浪费，否则根据断头数量进行相应罚款。
3、该工程人防顶板是放砼空心管，要求钢筋工必须配合施工，在板筋就位与绑扎时一定要做好施工措施，如损坏砼管要照价赔偿。
4、木工模板、木方不得随意锯断，如需锯断需于现场负责人批准，否则根据实际发生数按市场价进行赔偿。
八、本规定各班组负责人签字后生效，南京贯发建筑劳务有限公司一份，工地负责人一份，其中各班组各一份。
工地负责人（签字）：
各班组负责人（签字）： 年 月 日
