清仓盘点阶段报告_存货盘点报告四大
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清仓盘点阶段报告
根据省公司《关于开展2011年物资清仓利库工作的通知》和《江西省电力公司2011年清仓利库工作实施方案》的相关要求，截止2011年11月01日XXX供电公司送电工程分公司清查盘点阶段已经结束，现将情况汇报如下：
一、清查盘点的范围
截止2011年10月中下旬，我分公司已完成了对乐平分公司的2个仓库、1个安全工器具室以及乐电基地的2个仓库的清查盘点工作，大致掌握了库存物资的信息概况。
二、清查盘点过程及实施情况
我分公司为了进一步规范、准确、及时做好各项物资清查盘点管理工作，及时制定并宣贯了“2011年物资清仓利库实施方案”，结合我分公司仓储情况，明确工作要求，制定利库计划和规范报送情况，全面开展清仓利库情况，自清仓利库工作开展以来我分公司制定了周工作报告制度，每周将本周的工作进展以周报的形式报送XX新星实业总公司物资管理员XX处，及时发现和解决清仓利库工作中出现的各类问题。在清仓利库工作开展前，总公司领导按照“省公司统一组织，各单位分级开展”清仓利库培训的原则，特意召集各个分公司这次参与清仓利库的相关人员开展了一次工作会议，会议上总经理XXX给我们梳理了工作流程，统一了思想认识;董事长XXX给我们宣讲了数据填报规范，从而确保利库过程中数据报送及时、准确，利库程序规范、高效。
在清查过程中我分公司以OA邮件、电话方式及时的与总公司物资管理员章涛对关健点、疑问点进行咨询探讨。此次清查我分公司对4个仓库及1个安全工器具室库存物资、物资资产归属、物资类别进行了严格的盘点清查，并组织了一部分人力对库存物资进行了分类分区摆放。
三、清仓盘点完成情况 1.仓库情况
我送电工程分公司共有4个物资存储仓库和1个安全工器具室。分别为XX分局2个仓库和1个安全工器具室，XX基地有2个仓库。XX分局仓库1, 库存物资为金具材料，仓库室内面积26M²，占用室内面积16M²；XX分局仓库2, 库存物资为金具材料，仓库室内面积26M²，占用室内面积20M²；乐电基地仓库1, 库存物资为金具材料, 仓库室内面积60M²，占用室内面积30M²；乐电基地仓库2, 库存物资为金具材料, 仓库室内面积100M²，占用室内面积75M².2.普查物资情况
通过这次仓库存储物质清点盘查，了解到这些库存物资在分公司财务上都未有记录，属有物无帐类型；了解到这些物资都是历年工程项目的结余和报废物资，难以确定出所有物资具体的入库时间，而且其中的大部分已经失去了再利用的价值。
四、清查盘点工作实施中存在的主要问题 1.大部分物资的具体入库时间难以确定 2.大部分物资的账面金额难以明细。
3.部分金具材料的再利用价值待技术部门确定，这类看上去可以再利用的金具包装袋内大部分合格证已缺失，还有一些连接金具的受力强度也待技术部门确定。
五、下一阶段工作的建议
我认为在下一阶段工作中主要是对库存物资信息进行全面汇总和分析，明确有账无物、有物无账、账物不符等各类物资处理办法，制定利旧、废旧物资处置方案为重中之重。我们各个分公司还可以进一步提高工作主动性，围绕关键环节和重点工作，加强对清仓利库相关业务工作的监督、管控和考核，以抓过程管理促进整体目标的实现。以本次物资清仓利库工作为契机，结合即将开展的“五大”体系建设，推进仓储标准化建设，加快构建完成公司仓储配送体系。
XXX送电工程分公司 XX
2011年11月01日
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