某队安全管理四到位_安全管理工作六个到位

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XX队安全管理“四到位”

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XX队在X月份工作中加强安全管理基础工作，开展了隐患排查、安全培训、“三违”管理、安全宣传4个到位管理模式，抓住安全管理的薄弱环节，确保现场的正规操作、按章指挥和按章操作，杜绝事故的发生。

隐患排查到位。XX队结合施工生产实际，本着防范于未然的原则，对三薄弱即：薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物进行重点管理，并制定队领导、跟班干部、技术主管和班组四级排查办法。隐患排查以跟班干部、技术主管为主体，以队领导为基本，以班组为前提进行排查；由技术主管具体负责，形成技术主导、班组实施、跟班的干部监督、区队领到综合控制的考核机制，使隐患排查做到了制度化、经常化。对“四级”隐患的排查由班组、跟班干部、技术主管、区队领导分级定期进行。班组当班排查的隐患无法整改的上报跟班干部、技术主管和队领导进行解决，以便对事故隐患进行全面排查和整改，确保整改质量。

安全培训到位。XX队坚持抓好职工的安全培训工作，在培训中坚持入脑入心、管用实用的理念，重点加强职工对安全和专业技术知识的学习，提高了职工的安全意识和技术水平；培训中以井下职工为重点，根据实际情况不间断地对职工进行培训，并广泛发动职工立足本职岗位学技术、钻业务、强本领，还定期对学习培训的情况进行检查，并组织接受培训职工进行安全知识提问，对学习较好的进行奖励，差的进行处罚，确保了安全生产。

“三违”管理到位。XX队严格对“三违”人员的管理，实行班组中出现“三违”班长受罚，班长出现“三违”跟班队长受罚的“三违”连带制度。为更有效地制止“三违”现象的发生，并用事故案例教育违章者，向他们定期播放违章事故录像，使他们亲眼目睹违章造成的后果，从而树立按章作业的思想。这项举措的实施促进了安全生产，违章现象大大减少。该办法的实施有效的减少了违章作业现象，职工主动搞好安全生产的意识明显增强。

安全宣传到位。为增强职工的法制观念和安全意识，XX队充分利用职工班前会、多媒体等多种载体，深入宣传发生事故后的危害，随时让职工接受安全教育，增强了职工的安全法规意识。在宣传安全生产的过程中，营造了浓郁的安全氛围，为安全生产筑牢了防线。