人力资源部发展战略_发展战略及战略目标

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2010年人力资源部发展战略

第一季度：

一、人才建设

实施办法：

1、根据公司发展战略，使人员配置齐全，延续以往的招聘方式，网络招聘及现场招聘，招到优秀人才；

2、通过完善公司培训、激励机制，最大程度挖掘员工潜力；

二、完善岗位说明书

从任职条件、职责、工作流程方面加以完善，并将岗位说明书分发到员工，进一步让员工明确自己的工作职责

第二季度：

一、新员工入职培训

员工入职培训分为公司企业文化和岗前工作培训，对新员工入职培训进行完善和修改，确保可行性；

二、完成员工手册制作

第三季度：

一、了解员工个人发展规划，结合公司战略做好员工的发展规划。

二、做好员工培训需求调查，拟订培训计划，内部讲师训练计划。第四季度：

一、进行全年员工的综合评估，开展年度奖惩、评优和选拔活动。

二、进一步完善公司管理制度，制作公司管理手册。